Ponencia
Bases de poder del supervisor, conducta cooperadora y compromiso con la organización
Autor/es | Ganaza Vargas, Juan D.
Romero Romero, María Gloria Baena Rodríguez, Juan Carlos |
Departamento | Universidad de Sevilla. Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (Marketing) |
Fecha de publicación | 2002 |
Fecha de depósito | 2020-02-13 |
ISBN/ISSN | 972-9209-83-9 972-9209-89-8 |
Resumen | Este trabajo analiza, en el contexto español, las bases de poder de los supervisores y la incidencia que las mismas tienen sobre la conducta cooperadora y el compromiso con la organización de sus subordinados. Los datos ... Este trabajo analiza, en el contexto español, las bases de poder de los supervisores y la incidencia que las mismas tienen sobre la conducta cooperadora y el compromiso con la organización de sus subordinados. Los datos analizados pertenecen a 335 sujetos con la menos un año de experiencia laboal a tiempo completo. Mediante la contrastación de un modelo estructural, que relaciona las diversas bases de poder del jefe entre sí y con la conducta cooperadora y el grado de compromiso de los subordinados, se tratan de comprobar las relaciones existentes entre las variables mencionadas. Asimismo, se indican los principales resultados alcanzados y las implicaciones más relevantes que se pueden deducir a partir de los mismos de cara a las prácticas de los directivos. |
Cita | Ganaza Vargas, J.D., Romero Romero, M.G. y Baena Rodríguez, J.C. (2002). Bases de poder del supervisor, conducta cooperadora y compromiso con la organización. En Novos desafios na Gestão: Inovação ou Renovação.?. XII Jornadas Luso-Espanholas de Gestão Científica. Volume VI: Organização de Empresas II, Covilhã (Portugal). |
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rh-27._Bases_de_poder_del_supe ... | 4.202Mb | [PDF] | Ver/ | |