Artículo
Evolución de la gestión del conflicto y la negociación en España. Factores interpersonales y culturales
Autor/es | Munduate Jaca, María Lourdes
Fernández Jiménez de Cisneros, Inmaculada Dorado Mimbrero, Miguel Ángel Medina Díaz, Francisco José |
Departamento | Universidad de Sevilla. Departamento de Psicología Social |
Fecha de publicación | 1999 |
Fecha de depósito | 2017-05-09 |
Publicado en |
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Resumen | El propósito de este trabajo ha sido examinar e integrar los resultados obtenidos sobre la gestión del conflicto y la negociación a partir de las investigaciones realizadas en España. Con este objetivo se han analizado los ... El propósito de este trabajo ha sido examinar e integrar los resultados obtenidos sobre la gestión del conflicto y la negociación a partir de las investigaciones realizadas en España. Con este objetivo se han analizado los siguientes aspectos: a) Las conductas de gestión del conflicto, b) los procesos emocionales implicados en dichas conductas, c) las condiciones sociales en las que se dan las mismas, y d) la influencia de aspectos culturales en los procesos de negociación y mediación. Los resultados obtenidos han mostrado la relevancia de estos factores en la gestión del conflicto, confirmándose que la percepción de los negociadores sobre su conducta se ve afectada por el estado afectivo y emocional en el que se encuentren. A su vez, las condiciones de presencia social y las expectativas de eficacia de los negociadores pueden influir en los resultados de la negociación. Finalmente, se confirma que los estilos de integración y dominación han sido los más utilizados por los negociadores españoles en la gestión del conflicto, mostrándose al mismo tiempo la incidencia de los aspectos culturales sobre dichas conductas. The purpose of this work was to examine and integrate main results on negotiation and conflict management from studies carried out in Spain. With this purpose, the following factors were reviewed: a) conflict management ... The purpose of this work was to examine and integrate main results on negotiation and conflict management from studies carried out in Spain. With this purpose, the following factors were reviewed: a) conflict management behaviors, b) emotional processes involved in these behaviors, c) social factors mediating these conflict behaviors, and d) influence of culture on negotiation and mediation processes. Conclusions highlighted the relevance of all these factors in conflict management, showing that negotiators’ perception of their behavior will depend on their affect and emotional states. Likewise, social presence and self-efficacy expectancies will mediate negotiation performance. Finally, integration and domination have been found to be the predominantly used styles of conflict management in Spain, being culture an important determinant of these conflict behaviors. |
Cita | Munduate Jaca, M.L., Fernández Jiménez de Cisneros, I., Dorado Mimbrero, M.Á. y Medina Díaz, F.J. (1999). Evolución de la gestión del conflicto y la negociación en España. Factores interpersonales y culturales. Papeles del psicólogo, 72 |
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evolucion_de_la_gestion.pdf | 131.2Kb | [PDF] | Ver/ | |