dc.contributor.editor | Jiménez Caballero, José Luis | es |
dc.creator | Barrera Campos, Laura | es |
dc.creator | Gallego Agueda, María Ángeles | es |
dc.creator | Casanueva Rocha, Cristóbal | es |
dc.date.accessioned | 2017-01-25T13:51:15Z | |
dc.date.available | 2017-01-25T13:51:15Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.citation | Barrera Campos, L., Gallego Águeda, M.d.l.Á. y Casanueva Rocha, C. (2016). Formas de gobierno en las alianzas estratégicas: Una revisión de la literatura. En El turismo y la experiencia del cliente: IX jornadas de investigación en turismo, tomo II, p. 213-239. Sevilla: Facultad de Turismo y Finanzas. | |
dc.identifier.isbn | 978-84-944134-9-0 | es |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11441/52767 | |
dc.description.abstract | Las alianzas estratégicas se componen de dos o más organizaciones que deciden unirse
para lograr un objetivo común. Cada empresa posee sus propios intereses, lo que a la hora
de establecer alianzas con otras organizaciones puede generar conflictos, incurriendo en
costes y deteriorando el rendimiento. Por ello, es importante elegir una forma de gobierno
adecuada que permita maximizar los beneficios. No obstante, la literatura existente sobre
la manera en la que se gobiernan las cooperaciones interempresariales se encuentra
desorganizada y a menudo se muestran resultados contradictorios. Tras realizar una
profunda revisión bibliográfica, se propone un nuevo modelo teórico para abordar esta
problemática y se aplica a un caso específico de alianza en el sector turístico. | es |
dc.description.abstract | Strategic alliance is a relationship between two or more organizations pursuing a common
objective. Each society has its own interest which can cause some conflicts committing
in extra costs and deteriorating performance. That is why it is so important to choose the
appropriate governance form which maximizes benefits. Nevertheless, previous works
about how these relationships are governed are disorganized and contradictory results are
found frequently. After a deep review, a new theoretical model is proposed in order to
deal with this issue and, in addition, it will be applied in a specific case of alliance in the
tourism sector. | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Facultad de Turismo y Finanzas | es |
dc.relation.ispartof | El turismo y la experiencia del cliente: IX jornadas de investigación en turismo (2016), p 213-239 | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Formas de gobierno | es |
dc.subject | Alianzas estratégicas | es |
dc.subject | Revisión bibliográfica | es |
dc.subject | Modelo teórico | es |
dc.subject | Governance form | es |
dc.subject | Strategic alliance | es |
dc.subject | Literature review | es |
dc.subject | Theoretical model | es |
dc.title | Formas de gobierno en las alianzas estratégicas: Una revisión de la literatura | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | es |
dcterms.identifier | https://ror.org/03yxnpp24 | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.contributor.affiliation | Universidad de Sevilla. Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (Marketing) | es |
idus.format.extent | 27 | es |
dc.publication.initialPage | 213 | es |
dc.publication.endPage | 239 | es |
dc.eventtitle | El turismo y la experiencia del cliente: IX jornadas de investigación en turismo | es |
dc.eventinstitution | Sevilla | es |
dc.relation.publicationplace | Sevilla | es |