Artículo
La estrategia de Downsizing en las organizaciones técnicas efectivas de implantación
Autor/es | Rodríguez Félix, María Lucía
Robles Rábago, María Elena |
Departamento | Universidad de Sevilla. Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (Marketing) |
Fecha de publicación | 1999 |
Fecha de depósito | 2019-03-01 |
Resumen | El Downsizing Organizacional comprende todo un conjunto de actividades emprendidas de manera intencionada por la dirección, encaminadas a la mejora de la eficiencia, de la productividad y / o de la competitividad organizacional. ... El Downsizing Organizacional comprende todo un conjunto de actividades emprendidas de manera intencionada por la dirección, encaminadas a la mejora de la eficiencia, de la productividad y / o de la competitividad organizacional. Se trata de una estrategia que ha experimentado un amplio crecimiento en la década de los ochenta y primera mitad de los noventa y, que pese a las experiencias y resultados contradictorios derivados de las investigaciones, todavía sigue vigente. En el presente trabajo se abordan fundamentalmente los atributos claves que caracterizan a esta estrategia, así como una visión histórica acerca de la utilización de la misma, finalizando con un análisis de las diversas técnicas de implantación empleadas en distintas empresas y una muestra de diversas experiencias llevadas a cabo por empresas de variados ámbitos y características |
Cita | Rodríguez Félix, M.L. y Robles Rábago, M.E. (1999). La estrategia de Downsizing en las organizacionestécnicas efectivas de implantación. Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas, 22, 63-71. |
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