Article
Los roles de colaboración entre las principales ONG españolas
Alternative title | Les missions de collaboration entre les principales ONG espagnoles Roles in collaboration between the main Spanish NGOs |
Author/s | Nieto Carramiñana, Enrique
García del Junco, Julio Reyna Zaballa, Rafael de Robina Ramírez, Rafael |
Department | Universidad de Sevilla. Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (Marketing) |
Publication Date | 2013 |
Deposit Date | 2016-06-29 |
Published in |
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Abstract | El trabajo intenta determinar los roles que juegan las principales ONG españolas (44 de las 100 mayores
de nuestro país por presupuesto) en los procesos de colaboración entre ellas. Los resultados parecen mostrarnos
tres ... El trabajo intenta determinar los roles que juegan las principales ONG españolas (44 de las 100 mayores de nuestro país por presupuesto) en los procesos de colaboración entre ellas. Los resultados parecen mostrarnos tres grupos de organizaciones con conductas homogéneas. El primero compuesto por estructuras organizativas de gran tamaño, en términos presupuestarios, desarrollan procesos muy activos de colaboración con otros sectores menos afines. Un segundo grupo, de gran dimensión también, concentradas en actividades de desarrollo, y colaboran con otras entidades de su mismo sector de actividad. Por último, un tercer grupo, más heterogéneo, de organizaciones menos colaboradoras por distintas razones: o bien son muy recelosas de implicarse con otras, o bien prefieren llevar a cabo colaboraciones de menor dimensión con las que comparten misión (valores, ideología, creencias, etc.), o bien se encuentran aisladas del resto por estar inmersas en algún proceso o intervención judicial. La metodología aplicada ha sido el Análisis Blockmodel, en el marco de la Teoría de Redes. Le document tente d’identifier les rôles joués par les principales ONG espagnoles (44 des 100 plus grandes en Espagne en termes de budget) dans le processus de collaboration. Les résultats semblent révéler trois groupes ... Le document tente d’identifier les rôles joués par les principales ONG espagnoles (44 des 100 plus grandes en Espagne en termes de budget) dans le processus de collaboration. Les résultats semblent révéler trois groupes d’organisations ayant des comportements homogènes. Le premier groupe, composé des grandes structures organisationnelles en termes de budgets, collabore très activement avec d’autres secteurs moins proches. Un deuxième groupe de grande envergure, exerçant principalement des activités de développement, collabore avec d’autres entreprises de son secteur. Enfin, un troisième groupe, plus hétérogène, est constitué d’organisations qui collaborent moins fréquemment pour différentes raisons : il est possible qu’elles soient réticentes à s’engager avec d’autres organisations, qu’elles préfèrent collaborer avec d’autres ONG de plus petite taille avec lesquelles elles partagent une mission (valeurs, idéologie, croyances, etc.), ou bien qu’elles restent isolées en raison d’une implication dans une procédure ou une intervention judiciaire. La méthodologie appliquée a été l’analyse Blockmodel, dans le contexte de la théorie des réseaux. The paper attempts to identify the roles played by major Spanish NGOs (44 of the 100 largest in terms of their budget) in the process of collaboration between them. The results seem to show three groups of organizations ... The paper attempts to identify the roles played by major Spanish NGOs (44 of the 100 largest in terms of their budget) in the process of collaboration between them. The results seem to show three groups of organizations with homogeneous behaviour. The first, those with very large budgets, engage in very active collaboration with other less related sectors. The second group is also made up of large-scale organizations, which focus on development activities and collaborate with other organizations in their sector. Finally, the third group is more heterogeneous, and the organizations cooperate less, for different reasons: either they are very wary of engaging with other organizations, or they prefer to engage in smaller-scale collaborations with other organizations with which they share a mission (values, ideology, beliefs, etc..), or they are isolated from the rest because they are involved in some legal process or judicial intervention. The method applied is Blockmodel Analysis, in the context of Network Theory. |
Citation | Nieto Carramiñana, E., García del Junco, J., Reyna Zaballa, R.d. y Robina Ramírez, R. (2013). Los roles de colaboración entre las principales ONG españolas. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 79, 87-114. |
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