Influencia del entorno interno organizativo de carácter emprendedor en las acciones de sostenibilidad

Abstract

Objetivos: El objetivo de este trabajo es proponer y contrastar un modelo en el que se analiza la influencia de la estrategia organizacional emprendedora sobre los resultados de las acciones de sostenibilidad de la empresa. Marco Teórico: Las relaciones de influencia entre los elementos internos de la organización y las interrelaciones entre ellos tienen una influencia directa sobre los resultados organizativos Dentro de estos resultados encontramos los relativos a las acciones de sostenibilidad desarrolladas por la organización en el ámbito económico, social y medioambiental. Metodología: Este trabajo presenta un modelo de investigación teórico y empírico. El modelo propuesto se ha contrastado a través de Partial Least Squares (PLS-SEM) sobre una muestra de 93 empresas. Resultados/Implicaciones: Los primeros resultados evidencian como las relaciones e interrelaciones de los elementos internos de la organización influyen de manera directa y positiva en los resultados de las acciones de sostenibilidad. Estos, además, posibilitarán a los responsables de empresas disponer de información para planificar sus acciones relacionadas con la sostenibilidad. También son importantes para los agentes implicados en la generación de políticas en esta materia, a los cuales les permitirá abordar estas no solo con un carácter finalista sino también desde el propio entorno interno.