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Artículo

dc.creatorCastro Abancens, Ignacioes
dc.creatorGalán González, José Luises
dc.creatorBravo, Sauloes
dc.date.accessioned2017-03-30T11:17:35Z
dc.date.available2017-03-30T11:17:35Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationCastro Abancens, I., Galán González, J.L. y Bravo, S. (2014). Entrepreneurship and Social Capital: Evidence from a Colombian Business Incubator. Innovar, 24 (Extra 54), 91-100.
dc.identifier.issn0121-5051 (Impreso)es
dc.identifier.issn2248-6968 (Electrónico)es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/56653
dc.description.abstractThis paper contributes to the important body of research on entrepreneurship and social capital. Most previous work on social capital and business incubators has analyzed how the structure of personal networks (measured by network size or density) and their quality (measured by tie strength) influence venture performance. However, few studies have focused on the mobilization of partners’ resources. This paper analyses how these three dimensions of social capital —defined in this article as the structural dimension, the relational dimension and the resource dimension— are closely linked to the three types of interactions in a business incubator: networking, counseling and resourcing. An Ordinary Least Squares regression was applied to a sample made up of incubating firms in Colombia. Results from the data analysis show that resourcing interactions constitute the most significant aspect of business incubators for entrepreneurs.es
dc.description.abstractEste artículo contribuye a la literatura sobre emprendimiento y capital social. La mayor parte de los trabajos previos sobre capital social e incubadoras empresariales han analizado cómo la estructura de las redes personales (medida por tamaño o densidad de la red) y su calidad (medida por la fortaleza de los lazos) influencian el desempeño emprendedor. Sin embargo, pocos estudios se han enfocado en la movilización de los recursos de los socios. Este artículo analiza cómo estas tres dimensiones del capital social —definidas en este artículo como la dimensión estructural, la dimensión relacional y la dimensión de recursos— están vinculadas con los tres tipos de interacciones que existen en una incubadora empresarial: la creación de redes, el asesoramiento y la obtención de recursos. Se aplicó una regresión de mínimos cuadrados ordinarios a una muestra constituida por empresas colombianas en incubación. Los resultados del análisis de datos muestran que las interacciones para la obtención de recursos constituyen el aspecto más significativo de las incubadoras empresariales para los empresarios.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isoenges
dc.publisherUniversidad Nacional de Colombiaes
dc.relation.ispartofInnovar, 24 (Extra 54), 91-100.
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEntrepreneurshipes
dc.subjectBusiness incubatores
dc.subjectSocial capitales
dc.subjectColombiaes
dc.subjectEmprendimientoes
dc.subjectIncubadora empresariales
dc.subjectCapital sociales
dc.titleEntrepreneurship and Social Capital: Evidence from a Colombian Business Incubatores
dc.title.alternativeEmprendimiento y capital social: evidencia de una incubadora empresarial colombianaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (Marketing)es
dc.relation.publisherversionhttps://doi.org/10.15446/innovar.v24n1spe.47554es
dc.identifier.doi10.15446/innovar.v24n1spe.47554es
idus.format.extent10es
dc.journaltitleInnovares
dc.publication.volumen24es
dc.publication.issueExtra 54es
dc.publication.initialPage91es
dc.publication.endPage100es

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