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Artículo

dc.creatorRoldán Salgueiro, José Luises
dc.creatorLeal Rodríguez, Antonio Luises
dc.creatorLeal Millán, Antonio Genaroes
dc.date.accessioned2016-12-07T09:27:56Z
dc.date.available2016-12-07T09:27:56Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationRoldán Salgueiro, J.L., Leal Rodríguez, A.L. y Leal Millán, A.G. (2012). The influence of organisational culture on the Total Quality Management programme performance. Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa, 18 (3), 183-189.
dc.identifier.issn1135-2523es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/49797
dc.description.abstractThis paper aims to examine the relationships between different types of cultures and effectiveness in Total Quality Management (TQM) implementation. Using Cameron’s framework, we have tested the connection between a quality culture taxonomy and TQM programme performance using data from a survey carried out with 113 Spanish companies that have implemented TQM systems. A structural equation modelling is proposed to assess the links between both types of constructs using the Partial Least Squares (PLS) technique. The most substantial results confirm, in the sample analysed, the relationship between quality culture types and the TQM programme performance, and there being different influence levels of the quality cultures.es
dc.description.abstractEste artículo examina las relaciones entre los diferentes tipos de cultura y la efectividad en la implantación de la Gestión de la Calidad Total (GCT). Utilizando el modelo de Cameron, hemos testado la relación entre una taxonomía de culturas de calidad y el rendimiento de un programa de GCT en una muestra de 113 empresas espanolas ˜ que tienen implantados sistemas GCT. Se propone un modelo de ecuaciones estructurales para evaluar las relaciones entre ambos tipos de constructos utilizando para ello la técnica Partial Least Squares (PLS). Los resultados en la muestra utilizada confirman las relaciones entre los tipos de culturas de calidad y el rendimiento de los programas GCT, así como la existencia de diferentes niveles de influencia de estas culturas de calidad.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isoenges
dc.publisherAcademia Europea de Dirección y Economía de la Empresa, AEDEMes
dc.relation.ispartofInvestigaciones europeas de dirección y economía de la empresa, 18 (3), 183-189.es
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectQuality culturees
dc.subjectPerformancees
dc.subjectTotal Quality Managementes
dc.subjectCultura de calidades
dc.subjectRendimientoes
dc.subjectGestión de Calidad Totales
dc.titleThe influence of organisational culture on the Total Quality Management programme performancees
dc.title.alternativeLa influencia de la cultura organizativa en el rendimiento de los programas de Gestión de la Calidad Totales
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (Marketing)es
dc.relation.publisherversionhttp://dx.doi.org/10.1016/j.iedee.2012.05.005es
dc.identifier.doi10.1016/j.iedee.2012.05.005es
idus.format.extent7es
dc.journaltitleInvestigaciones europeas de dirección y economía de la empresaes
dc.publication.volumen18es
dc.publication.issue3es
dc.publication.initialPage183es
dc.publication.endPage189es
dc.identifier.idushttps://idus.us.es/xmlui/handle/11441/49797

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