Reacting to a generalised crisis. A theoretical approach to the consumption of slack resources in family firms

Abstract

Research to date has shown that companies can accumulate resources over those strictly needed in order to overcome the uncertainty associated to a crisis. But the usage, re- deployment, or consumption of this excess of resources when facing an adverse environment is yet underexplored. As suggested by the literature, the condition of family business can exert an important effect in such behaviour. This paper proposes a th eoretical framework, focused on family business, about how firms manage the different slack resources when facing a general crisis. We make a call on family business scholars to leverage our propositions and the existing literature on slack resources to develop a guidance for family owners when facing an economic downturn.

Las investigaciones realizadas hasta la fecha han demostrado que las empresas pueden acumular recursos por encima de los estrictamente necesarios para superar la incertidumbre asociada a una crisis. Pero la utilización, redistribución o consumo de este exceso de recursos cu- ando se enfrentan a un entorno adverso está todavía poco explorada. Como sugiere la literatura, la condición de empresa familiar puede ejercer un efecto importante en dicho comportamiento. Este trabajo propone un marco teórico, centrado en la empresa familiar, sobre cómo las empresas gestionan los diferentes recursos slack cuando se enfrentan a una crisis. En este sentido, se plant- ea la necesidad de que los investigadores en el campo de la empresa familiar aprovechen nuestras propuestas, y la literatura existente sobre los recursos slack , para desarrollar una guía que facilite la toma de decisiones en las empresas familiares cuando se enfrentan a una recesión económica.