Votecoin. La participación ciudadana digital en el ayuntamiento como principal impulsora de la moneda social en la ciudad.

Abstract

El objetivo de este trabajo es indagar si podemos extender de forma significativa la aceptación de una moneda social digital (emitida por el ayuntamiento), como medio de compensación por la participación ciudadana (voto). A esta moneda social virtual la denominamos de forma genérica Votecoin. La metodología de trabajo empleada es el análisis estadístico de una muestra de 533 participantes en marzo de 2017. Los resultados obtenidos validan la hipótesis principal de esta investigación.Adicionalmente, encontramos que la adopción de esta moneda social aumenta de forma relevante si puede usarse como medio de pago en el comercio local, o para el descuento directo de tasas e impuestos. Por el contrario, su adopción disminuye si no hay un respaldo claro a largo plazo del ayuntamiento, que permita prever el crecimiento del volumen de transacciones de esta moneda complementaria. Las monedas sociales fomentan el empleo local (Groppa, 2013) y son generadoras de confianza y capital social (Michel y Hudon, 2015), pero necesitan un umbral mínimo de adopción para poder consolidarse (Seyfang y Longhurst, 2013), este es el reto que aborda el presente trabajo.Realizamos también una evaluación cualitativa de la viabilidad de su implementación en el municipio de Sevilla, de acuerdo con la teoría del cambio. Esta metodología puede resultar útil para su extensión a otros municipios.

The purpose of this paper is to investigate whether we can significantly extend the acceptance of a digital social currency (issued by the city council), as a means of compensation for citizen participation (vote). We call this virtual social currency generically, Votecoin The methodology used is the statistical analysis of a sample of 533 participants in March 2017. The results validated the main hypothesis of this research. Additionally, we find that the adoption of this social currency increases significantly if it can be used as a means of payment in local commerce, or for the direct discount of rates and taxes. On the contrary, its adoption decreases if there is no clear long-term support from the city council, supporting the growth of the volume of transactions using this complementary currency.Social currencies foster local employment (Groppa, 2013) and generate trust and social capital (Michel and Hudon, 2015), but it needs a minimum adoption threshold in order to consolidate (Seyfang and Longhurst, 2013), this is the challenge which addresses the present work. We also carry out a qualitative evaluation of the feasibility of its implementation in the municipality of Seville, according to the theory of change. This methodology can be useful for its extension to other municipalities.