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Project management of integrated regeneration of deprived neighbourhoods through the PMBOK methodology. Life cycle, project charter and identify stakeholders in project

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Título Alternativo: Gestión de proyectos de regeneración integrada de barriadas a través de la metodología PMBOK. Ciclo de vida, acta de la constitución e identificación de las partes involucradas en el proyecto
Autor: Ledesma de la Rosa, Carolina
Galán Marín, Carmen
García Vazquez, Carlos Gabriel
Morón Serna, María Elena
Coordinador/Director: Tejedor Cabrera, Antonio
Molina Huelva, Marta
Departamento: Universidad de Sevilla. Departamento de Construcciones Arquitectónica I
Fecha: 2017
Publicado en: IDA: Advanced Doctoral Research in Architecture (1º. 2017. Sevilla) (2017), p 523-543
ISBN/ISSN: 978-84-16784-99-8
Tipo de documento: Ponencia
Resumen: In the doctoral thesis that gives rise to this article, we work to develop a methodological foundation for the management of intervention projects in obsolete residential neighbourhoods, based on what has been said in the discipline of Project Management. The so-called Project Management is an instrument of knowledge that establishes methodologies and processes that favour the success in the achievement of the objectives of the project. These instructions, tools and resources are transferable in the case of obsolete residential neighbourhoods and their knowledge and application are recommended in these intervention projects. Based on the project management manuals PMBOK and PRINCE2, we can establish recommendations adapted to these urban intervention projects through the best practices established in the document Intervention in obsolete residential neighbourhoods: Manual of best practices. This union builds a project management infrastructure and a methodology where good applica...
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En la tesis doctoral que da origen a este artículo se trabaja en desarrollar una base metodológica de la gestión de los proyectos de intervención en barriadas residenciales obsoletas a partir de lo expuesto en la disciplina de Dirección de Proyectos. El denominado Project Management es un instrumento de conocimiento que establece metodologías y procesos que favorecen el éxito en la consecución de los objetivos de un proyecto. Estas instrucciones, herramientas y recursos son trasladables al caso de las barriadas residenciales obsoletas, siendo su conocimiento y aplicación recomendables en los proyectos de intervención en barriadas. A partir de los manuales de cabecera del Project Management, podemos establecer recomendaciones adaptadas a estos proyectos de intervención en barriadas a través de las buenas prácticas establecidas en el proyecto de investigación que da origen a esta línea de trabajo. Esta unión construye una infraestructura de gestión de proyectos y una metodología donde s...
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Cita: Ledesma de la Rosa, C., Galán Marín, C., García Vazquez, C.G. y Morón Serna, M.E. (2017). Project management of integrated regeneration of deprived neighbourhoods through the PMBOK methodology. Life cycle, project charter and identify stakeholders in project. En IDA: Advanced Doctoral Research in Architecture (1º. 2017. Sevilla) (523-543), Sevilla: Universidad de Sevilla.
Tamaño: 7.313Mb
Formato: PDF
Tamaño: 7.079Mb
Formato: PDF

URI: https://hdl.handle.net/11441/69923

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