Organización de la gestión de un almacén del sector de la construcción

Abstract

En este proyecto se estudiará un almacén real, con la intención de mejorarlo aplicando en el un análisis ABC para ordenar sus dos de sus familias de productos (familia PLADUR y familia ISOVER). Además, se proponen una serie de mejoras sobre el diseño actual que no supondrían coste alguno. También se realizarán modificaciones en su layout, diseñándose uno nuevo en el cual aparecerán una serie de modificaciones (nueva zona de carga y descarga, estanterías, pasillos…). Tras un primer diseño del layout, se debatirá sobre algunos aspectos que siguen fallando en este, con lo que se realizara un rediseño posterior con la intención de optimizar el espacio del mismo. Ademas de lo antes nombrado, se abarca uno de los grandes problemas que sufre la empresa, actualmente sufre un gran número de roturas de inventario, debido a su política actual de control del punto de pedido. En el proyecto se propondrá una sencilla solución a dicho problema, con la intención de reducir gran parte de estar roturas. Posteriormente se mostrará un análisis de inversión, donde aparecerán dos formas de afrontar el proyecto, discutiendo sobre cual es la mas conveniente para los intereses de la empresa.