Entre el “publicity” y la gestión comunicativa integral. El caso del Fútbol Club Barcelona

Abstract

El modelo comunicativo del FC Barcelona ha transitado desde la década de los 80, cuando comien¬za a profesionalizarse la gestión de la información de los clubes de fútbol en España, hasta la actualidad, donde ha integrado la dimensión de la marca en la estrategia de difusión ante sus públi¬cos objetivos. Para este trabajo se ha optado por una metodología cualitativa, con entrevistas en profundidad y una investigación empírica secundaria con fuentes bibliográficas y fuentes heme¬rográficas. Los resultados muestran que el club catalán ha pasado de la relación directa con los periodistas como canal para transmitir su imagen, a crear y gestionar sus informaciones a través de una multiplataforma de medios propios. Se concluye que el objetivo de este mo¬delo es reducir su dependencia de las informaciones editadas por los medios de comunicación.

The communication model of football club Barcelona has moved from the 1980s, when football clubs in Spain began to professionalize the manage¬ment of information, until today when it has integrated the building of its brand with the dissemination strategy aimed at its target audiences. For this work, we opted for a qualitative methodology that included in-depth interviews and a secondary empirical examination of lit¬erature and newspaper sources. The results show that the Catalan club has gone from a direct relationship with jour¬nalists as a channel to transmit its image to using a multimedia platform of its own to create and manage its information. We conclude that the objective of this model is to reduce the club’s reliance on information published by the media.