Gestión de un proyecto de instalación térmica solar para una empresa del sector sanitario

Abstract

En este trabajo de Fin de Grado, abordaremos la gestión de un proyecto real siendo esta una rama de la Organización Industrial que se encuentra en pleno auge. La metodología usada es la que propone el PMBOK en su guía, debido a que es un referente mundial en la dirección de proyectos. Aplicaremos dicho método únicamente a cuatro de las diez áreas de conocimiento (Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo, Gestión de Costes y Gestión de Riesgos), debido a que una vez definidos estos cuatro aspectos el proyecto queda definido casi en su totalidad. En primer lugar se afronta la gestión del alcance, quedadando este definido y establecido para el correcto desarrollo de las otras tres áreas. Tras ello, se desarrollan diversos métodos para definir el tiempo total de ejecución del proyecto teniendo en cuenta tanto las actividades que lo componen como la relación entre cada una de ellas y el tiempo necesario para su realización. Una vez establecido el alcance y el tiempo se procede a determinar el presupuesto total del proyecto y a analizar cualitativamente los riegos que este conlleva.

In this project, we will approach the management of a real project, being a branch of the Industrial Organization that is in full swing. The methodology used is the one proposed by the PMBOK in its guide, because it is a world reference in the direction of projects. We will apply this method only to four of the ten areas of knowledge (Scope Management, Time Management, Cost Management and Risk Management), because once these four aspects have been defined, the project is defined almost entirety. First of all, scope management is addressed, leaving this defined and established for the correct development of the other three areas. After that, different methods are developed to define the total time of execution of the project considering the activities that compose it and the relationship between each one of them and the time necessary for its execution. Once the scope and time have been defined, we determine the total budget of the project and analyze qualitatively the risks that this entails