Procesos de recursos humanos en Repsol Exploración

Abstract

Este proyecto ha consistido principalmente en la descripción de dos bloques: empresa (Repsol Exploración) y, procesos de recursos humanos de la compañía. En el primer bloque, se ha procedido previamente a la presentación de Repsol (Matriz del Grupo), para conocer la procedencia de su filial (Repsol Exploración), decribiéndose, en su caso, denominación, historia, filiales, actividades, productos, socios estratégicos y organigrama y, de igual modo, a la presentación de Repsol Exploración, describiéndose denominación, actividades, ingresos y plantilla. En el segundo bloque, se ha considerado y descrito algunos de los procesos de recursos humanos de la empresa, en especial: análisis de los puestos de trabajo, contratación, gestión de carreras, formación , gestión de tiempos de trabajo y disciplina. Finalmente, el estudio se ha completado con una conclusión, en la cual se ha mencionado las propuestas de mejora más significativas con respecto a los procesos de recursos humanos de la entidad

This draft has consisted mainly in the description of two blocks: company (Repsol Exploration) and, company human resources processes. In the first block, Repsol (Group matrix) has been presented beforehand, to know the origin of its subsidiary (Repsol Exploration), describing its denomination, history, subsidiaries, activities, products, strategic partners and organizational chart and, similarly, to the presentation of Repsol Exploration, describing its denomination, activities, income and template. In the second block, it has been considered and described some of the company's human resources processes, especially: analysis of jobs, recruitment, race management, training, work time management and discipline. Finally, the study has been completed with a conclusion, in which it has been mentioned the most significant improvement proposals with respect to the human resources processes of the entity