Show simple item record

Presentation

dc.contributor.editorDíez de Castro, Enrique Carloses
dc.contributor.editorBrândao, Elísioes
dc.creatorCruz, Isabel Maria Correia daes
dc.date.accessioned2018-11-13T14:35:37Z
dc.date.available2018-11-13T14:35:37Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.citationCruz, I.M.C.d. (2005). O balanced scorecard e a gestão das organizações hospitalares. En Cities in competition. XV Spanish-Portuguese Meeting of Scientific Management (441-446), Sevilla: Universidad de Sevilla.
dc.identifier.isbn84-96378-10-1es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11441/80115
dc.description.abstractFace às recentes mudanças que têm vindo a acontecer no sector público em Portugal, nomeadamente, na área da saúde, é importante observar e estudar quais as ferramentas que têm vindo a ser estudadas na gestão das organizações hospitalares. Neste contexto, tem sido realçado em diversos trabalhos publicados a importância do Balanced Scorecard não só como uma metodologia adequada para a avaliação integrada do desempenho da organização no seu todo, mas também como um instrumento de apoio de divulgação interna da missão, dos valores, e formas de actuação que permitem optimizar recursos e alcançar objectivos previamente definidos. Se o objectivo do Governo português é proceder a uma transformação do sector da saúde para conseguir uma gestão mais eficaz, porque não verificar em que medida se pode adequar esta metodologia à realidade da organização hospitalar.es
dc.description.abstractFacing the recent changes that have been hapenning in portuguese public sector, namely, in the heath care, it is important to see and to study wich tools have been recently studed in health care management. In this context, it has been outline in some papers the grat importance of Balanced Scorecard, not only as a good methodology to assess the organizacional global performance, but also as a suport tool in comunicating mission, values, and ways to optimize ressources and reach settled goals. If the portuguese government goal is to proced a turnover in the health care sector to have a more effective management , why not verify if this methodology can be adequate to hospital organizacion reality.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isopores
dc.publisherUniversidad de Sevillaes
dc.relation.ispartofCities in competition. XV Spanish-Portuguese Meeting of Scientific Management (2005), p 441-446
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectBalanced scorecardes
dc.subjectGestão hospitalares
dc.subjectHealth care managementes
dc.titleO balanced scorecard e a gestão das organizações hospitalareses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectes
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
idus.format.extent6 p.es
dc.publication.initialPage441es
dc.publication.endPage446es
dc.eventtitleCities in competition. XV Spanish-Portuguese Meeting of Scientific Managementes
dc.eventinstitutionSevillaes
dc.relation.publicationplaceSevillaes

FilesSizeFormatViewDescription
O_balanced_scorecard_e_a_gestão.pdf161.2KbIcon   [PDF] View/Open  

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Except where otherwise noted, this item's license is described as: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional