dc.contributor.editor | Cossío Silva, Francisco José | es |
dc.creator | Sánchez Marín, Gregorio | es |
dc.creator | Baixauli Soler, J. Samuel | es |
dc.creator | Lucas Pérez, María Encarnación | es |
dc.date.accessioned | 2018-08-03T11:05:34Z | |
dc.date.available | 2018-08-03T11:05:34Z | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.identifier.citation | Sánchez Marín, G., Baixauli Soler, J.S. y Lucas Pérez, M.E. (2009). Retribución de la alta dirección, estructura del consejo de administración y resultados. En Administrando en entornos inciertos. XXIII Congreso Anual AEDEM (1-19), Sevilla: ESIC. | |
dc.identifier.isbn | 9788473566094 | es |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11441/77812 | |
dc.description.abstract | Resultados empíricos previos muestran distintas contradicciones cuando se relaciona la retribución de
los miembros del equipo de alta dirección, la estructura del consejo de administración y los resultados
alcanzados por la empresa. Un menor número de consejeros y una mayor proporción de consejeros externos se
asocian a una mayor supervisión, pero no hay consenso sobre el efecto en el nivel retributivo del equipo de alta
dirección. Esta falta de consenso se agrava cuando se analiza el efecto sobre los resultados. En este trabajo
ofrecemos un marco teórico y un estudio empírico basado en la metodología de datos de panel, que permite
explicar por qué los análisis previos difieren. En el contexto del mercado español se confirman las perspectivas
del procesamiento de la información, que vinculan la sobredimensión del consejo con una mayor retribución del
equipo de alta dirección. Asimismo, la mayor proporción de consejeros externos reduce el nivel retributivo del
equipo de alta dirección al aumentar la supervisión y reducir el poder de los internos. Por último, se obtiene una
relación cuadrática entre los resultados de la empresa y la retribución del equipo de alta dirección. Esta relación
permite explicar, conjuntamente, un efecto positivo, defendido desde la teoría de la agencia, sobre los resultados
de la empresa a niveles bajos de retribución de los miembros del equipo alta dirección y un efecto negativo,
como consecuencia de una mayor discreción de éstos a niveles altos. | es |
dc.description.abstract | Previous empirical results reveal various contradictions when relating top management compensation,
board structure and levels of performance. While fewer directors and more external directors is associated with
better supervision, there is no agreement on the effect on top management compensation level. This lack of
consensus is even more noticeable when analysing the effect performance. This paper offers a theoretical
framework and a panel data methodology based empirical study to account for how earlier analyses have
differed. Given the great board dimension in the Spanish market, information processing perspectives are
confirmed which link positively board size with higher top management compensation. Similarly, a higher
proportion of external directors reduces top management compensation level since it improves supervision and
reduces insiders’ power. Finally, a quadratic relation is obtained between performance and top management
compensation. This relation explains both a positive effect, supported by agency theory on performance at low
levels of management compensation, and a negative effect as a consequence of higher managers’ discretion at
high levels. | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | ESIC | es |
dc.relation.ispartof | Administrando en entornos inciertos. XXIII Congreso Anual AEDEM (2009), p 1-19 | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Retribución del equipo de alta dirección | es |
dc.subject | Gobierno corporativo | es |
dc.subject | Tamaño y composición del consejo de administración | es |
dc.subject | Resultados de empresa | es |
dc.subject | Top management compensation | es |
dc.subject | Corporate governance | es |
dc.subject | Board size and composition | es |
dc.subject | Firm performance | es |
dc.title | Retribución de la alta dirección, estructura del consejo de administración y resultados | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | es |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
idus.format.extent | 19 p. | es |
dc.publication.initialPage | 1 | es |
dc.publication.endPage | 19 | es |
dc.eventtitle | Administrando en entornos inciertos. XXIII Congreso Anual AEDEM | es |
dc.eventinstitution | Sevilla | es |
dc.relation.publicationplace | Madrid | es |