Elección del modo de entrada y resultado de la estrategia internacional de las cadenas hoteleras, bajo el enfoque de opciones reales

Abstract

Este trabajo presenta un modelo explicativo de la elección del modo de entrada a

un mercado internacional y de la repercursión de dicha elección sobre el resultado de la

estrategia internacional de las cadenas hoteleras, bajo el enfoque dinámico de la teoría

de opciones reales. Para ello se analiza la aplicabilidad de dicha teoría a este campo de

estudio, complementándola con las aportaciones de la teoría de los costes de transacción

y la teoría del proceso de internacionalización.

This paper presents an explanatory model for the entry mode choice to an

international market and its implications on the performance of the international

strategy in hotel chains, under the dynamic real options theory approach. We examine

the applicability of this theory in this field of study, supplemented by contributions from

transaction costs and internationalization process theories.