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Artículo

dc.creatorBalanzo Joue, Rafael dees
dc.date.accessioned2016-02-23T10:11:06Z
dc.date.available2016-02-23T10:11:06Z
dc.date.issued2015es
dc.identifier.issn2173-125Xes
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/36335
dc.description.abstractMany neighbourhoods and cities are succumbing to multiple and successive changes caused by internal collapse and external systemic crises. The neighbourhood of Vallcarca in the Gràcia district has become an urban landmark of the city of Barcelona. It is characterized equally by belonging to one of the first districts of Barcelona to implement policies of urban sustainability, and by succumbing for more than a decade to a process of crisis, devastation and conflict induced by a development plan based on the demolition/new construction precept. This research uses the adaptive cycle heuristic and the theory of panarchy (Holling and Gunderson, 2002) to identify the development of resilience in the dynamics of urban practices in the neighbourhood from a new systemic, evolutionary and multi-scale vision used for the study of socio-ecological systems in the field of ecology, and of governance policies. This vision has, as yet, been only minimally applied in urban environments. Furthermore, it is a given fact that research has been conducted through the participant observation methodology throughout the urbanization process of the last 12 years. The resilience construction process of the Vallcarca district starts from a first, predictable, and institutionalized long period of impoverishment with rigid urban planning of inflexible development. The district takes advantage of a window of opportunity for change and initiates a second stage of revival and innovative reorganization to build resilience. This process materializes thanks to relationships of memory and a return to panarchy (Gunderson, 2010) and to inter-scalar and extra- scalar relations of the agents and transformational institutions (Westley et al., 2013). The attributes of selforganization, adaptability, diversity, learning, and innovation are highlighted as key strategies for adaptive and resilient management of habitat.es
dc.description.abstractMultitud de barrios y ciudades están sucumbiendo a múltiples y sucesivos cambios provocados por colapsos internos y crisis sistémicas externas. El barrio de Vallcarca del distrito de Gràcia se ha convertido en un referente urbano de la ciudad de Barcelona. Se caracteriza por pertenecer a uno de los distritos de la ciudad de Barcelona más precursores en la aplicación de políticas de sostenibilidad urbana, y a la par sucumbir en un proceso de crisis, devastación y conflicto inducido por un plan urbanístico basado en el precepto demolición/ nueva construcción desde hace más de una década. Esta investigación utiliza la heurística del ciclo adaptativo y la teoría de la panarquía (Holling y Gunderson, 2002) para identificar la evolución de la resiliencia en las dinámicas de las prácticas urbanísticas del barrio a partir de una novedosa visión sistémica, evolutiva y multiescalar utilizada para el estudio de los sistemas socioecológicos en el campo de la ecología, y de las políticas de gobernanza, pero mínimamente aplicada en los entornos urbanos hasta ahora. Además, se da el hecho de que se ha podido realizar la investigación a través de la metodología de la observación participante a lo largo del proceso urbanístico en los últimos 12 años. El proceso de construcción de la resiliencia del barrio de Vallcarca se inicia a partir de una primera, previsible, larga e institucionalizada etapa de empobrecimiento con un planeamiento urbanístico rígido, de desarrollo urbanizador e inflexible. El barrio aprovecha una ventana de oportunidad para el cambio e inicia una segunda etapa de relanzamiento y reorganización innovadora para construir la resiliencia. Este proceso se materializa gracias a las relaciones de memoria y revuelta de la panarquía (Gunderson, 2010) y a las relaciones interescalares y extraescalares de los agentes e instituciones transformacionales (Westley et al., 2013). En la parte final, se resalta cómo los atributos de la auto-organización, la adaptabilidad, la diversidad, el aprendizaje y la innovación son estrategias claves para la gestión adaptativa y resiliente del hábitat.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Sevillaes
dc.relation.ispartofHábitat y Sociedad, 8, 75-95es
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Españaes
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.subjectUrban Resiliencees
dc.subjectSustainabilityes
dc.subjectHabitat transformationes
dc.subjectBarcelonaes
dc.subjectComplexityes
dc.subjectPanarchyes
dc.subjectAdaptive cyclees
dc.subjectChangees
dc.subjectResiliencia urbanaes
dc.subjectSostenibilidades
dc.subjectTransformación del hábitates
dc.subjectBarcelonaes
dc.subjectComplejidades
dc.subjectPanarquíaes
dc.subjectCiclo adaptativoes
dc.subjectCambioes
dc.titleBarcelona, caminando hacia la resiliencia urbana en el barrio de Vallcarcaes
dc.title.alternativeBarcelona: heading towards urban resilience in the Vallcarca neighbourhoodes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.relation.publisherversionhttps://drive.google.com/file/d/0Bw36ljIKn46QR0d1MWFJV1pQMTA/view?pref=2&pli=1es
dc.identifier.idushttps://idus.us.es/xmlui/handle/11441/36335

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Barcelona caminando hacia la ...680.6KbIcon   [PDF] Ver/Abrir  

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