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Artículo

dc.creatorTabernero Urbieta, Carmenes
dc.creatorArenas Moreno, Aliciaes
dc.creatorCuadrado, Estheres
dc.creatorLuque Salas, Bárbaraes
dc.date.accessioned2015-02-27T12:22:55Z
dc.date.available2015-02-27T12:22:55Z
dc.date.issued2014es
dc.identifier.citationTabernero Urbieta, C., Arenas Moreno, A., Cuadrado, E. y Luque Salas, B. (2014). Incertidumbre y orientación hacia los errores en tiempos de crisis. La importancia de generar confianza fomentando la eficacia colectiva. Papeles del Psicólogo, 35(2), 107-114
dc.identifier.issn0214-7823es
dc.identifier.otherhttp://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/2361.pdfes
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/23221
dc.description.abstractThe current economic crisis is triggering a new scenario of uncertainty, which is affecting the organizational behavior of individuals and working teams. In contexts of uncertainty, organizational performance suffers a significant decline—workers are faced with the perceived threat of job loss, individuals distrust their organization and perceive that they must compete with their peers. This paper analyzes the effect of uncertainty on both performance and the affective states of workers, as well as the cognitive, affective and personality strategies (goals and error orientation) to cope with uncertainty as either learning opportunities or as situations to be avoided. Moreover, this paper explores gender differences in both coping styles in situations of uncertainty and the results of a training program based on error affect inoculation in which positive emotional responses were emphasized. Finally, we discuss the relevance of generating practices and experiences of team cooperation that build trust and promote collective efficacy in work teams.
dc.description.abstractLa crisis económica desencadena un nuevo escenario de incertidumbre que incide sobre el comportamiento organizacional de individuos y equipos de trabajo. El rendimiento organizacional se deteriora en contextos de incertidumbre—ante la amenaza percibida de mantener el trabajo, los individuos muestran desconfianza con la organización y competitividad con sus iguales. El presente artículo analiza el efecto de la incertidumbre sobre el rendimiento y los estados afectivos de los trabajadores, así como las estrategias cognitivas, afectivas y de personalidad (orientación hacia los errores) para afrontar contextos de incertidumbre, bien como oportunidades para aprender o como situaciones a evitar. Igualmente se analizan las diferencias de género en los estilos de afrontamiento y los resultados de un programa de inoculación de afecto hacia los errores en el que se enfatizan las reacciones afectivas positivas. Por último, se discute la importancia de crear experiencias de cooperación en los equipos de trabajo que generen confianza y eficacia colectiva.
dc.language.isospaes
dc.relation.ispartofPapeles del Psicólogo, 35(2), 107-114
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Españaes
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es
dc.subjectUncertainty
dc.subjectError orientation
dc.subjectAffect
dc.subjectTrust
dc.subjectCollective efficacy
dc.subjectIncertidumbre
dc.subjectOrientación hacia los errores
dc.subjectAfecto
dc.subjectConfianza
dc.subjectEficacia colectiva
dc.titleIncertidumbre y orientación hacia los errores en tiempos de crisis. La importancia de generar confianza fomentando la eficacia colectivaes
dc.title.alternativeUncertainty and orientation towards errors in times of crisis: The importance of building confidence, encouraging collective efficacy
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Psicología Sociales
dc.relation.publisherversionhttp://www.papelesdelpsicologo.es/contenido?num=1165
dc.identifier.idushttps://idus.us.es/xmlui/handle/11441/23221

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