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Artículo

dc.contributorUniversidad de Sevilla. Departamento de Economía Financiera y Dirección de Operacioneses
dc.creatorArana Solares, Iván Andréses
dc.creatorDomínguez Machuca, José Antonioes
dc.creatorAlfalla Luque, Rafaelaes
dc.date.accessioned2014-11-27T12:27:21Z
dc.date.available2014-11-27T12:27:21Z
dc.date.issued2012es
dc.identifier.citationArana Solares, I.A., Domínguez Machuca, J.A. y Alfalla Luque, R. (2012). Análisis de las variables que proporcionan una competitividad sostenible de la cadena de suministro. Intangible Capital, 8 (1), 92-122.
dc.identifier.issn2014-3214es
dc.identifier.otherhttp://www.intangiblecapital.org/index.php/ic/article/download/255/245es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/16527
dc.description.abstractObjeto: Una cadena de suministro (CS) ágil, adaptable y alineada (Triple A) parece clave para la obtención de ventajas competitivas sostenibles. Sin embargo, hay escasa investigación previa sobre el tema, observándose incluso discrepancias a nivel conceptual. Por ello, el objetivo del presente trabajo es proponer un marco de referencia que determine las dimensiones y factores que definen la agilidad, adaptabilidad y alineación en la CS y facilite a los gestores e investigadores la evaluación del estado de la misma en lo que respecta a estas variables, así como el desarrollo de investigaciones empíricas que determinen su impacto en el rendimiento. Diseño/metodología/enfoque: Se realiza una revisión sistemática de bibliografía en revistas especializadas en Dirección de Operaciones, Logística, Administración y Gestión de la Cadena de Suministro utilizando la base de datos ABI/Inform. Los artículos obtenidos fueron revisados, seleccionándose los relevantes para este estudio. Con ellos se realizó un análisis cualitativo que nos llevó a la consecución del objetivo planteado. Aportaciones y resultados: En la presente investigación se establecen y agrupan, por primera vez, las definiciones, dimensiones y factores de la triple A en la CS, ofreciendo un marco conceptual que apoyará a investigadores y gestores a evaluar el desempeño de la CS. Aunque los artículos que analizan alguna de estas variables van en aumento, siguen siendo escasos. La agilidad es la variable más estudiada, siendo la adaptabilidad la menos analizada. Limitaciones / implicaciones: Se propone un marco de referencia teórico para la triple A en la CS construido a partir de estudios previos que no evalúan de manera conjunta las tres variables. El modelo será analizado empíricamente en futuras investigaciones. Originalidad / Valor añadido: La escasez de trabajos sobre agilidad, adaptabilidad y alineación en la CS, así como la falta de consenso respecto a las dimensiones y factores que las definen, hacen necesarios estudios como el que se presenta.es
dc.language.isoengspa
dc.relation.ispartofIntangible Capital, 8 (1), 92-122.
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleAnálisis de las variables que proporcionan una competitividad sostenible de la cadena de suministroes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Economía Financiera y Dirección de Operaciones
dc.journaltitleIntangible Capitales
dc.publication.volumen8es
dc.publication.issue1es
dc.publication.initialPage92es
dc.publication.endPage122es
dc.identifier.idushttps://idus.us.es/xmlui/handle/11441/16527

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