El dilema de la alteridad (o alternancia) tecnológica

Abstract

Este artículo pretende formalizar un dilema moral relativo a la frecuencia, medida y condiciones que han de determinar la decisión de refaccionar o sustituir la base tecnológica sobre la que desplegamos una actividad o conjunto de acciones. Se le denominará dilema de la alteridad tecnológica, por cuanto implica un ethosque llama a la apertura a otro conjunto posible de tecnologías. Se trata de un dilema, en primer lugar, debido a que el despliegue potencial de una acción confrontaría siempre dos realidades: la acción a través de la base tecnológica actual, o bien, de una nueva que puede ser pensada e implementada. Lo es también, porque su solución responde a condiciones específicas del contexto en que el dilema aparece (una empresa en riesgo de quiebra enfrenta el dilema de forma distinta a una corporación académica que desea mejorar la difusión de su saber entre los ciudadanos). Se intentará fundamentar el dilema recurriendo a: 1) la hipótesis del determinismo tecnológico, 2) la teoría de sesgos cognitivos y 3) el concepto de alteridad (otredad). El sesgo cognitivo, recogido de la psicología, permitirá sostener desde un punto de vista empírico un determinismo tecnológico “suave”, según el cual la tecnología presupone una determinación en la forma de sesgo,pero que es posible contrarrestar elaborando estrategias de evasión, con lo cual la responsabilidad moral del sujeto frente a un acervo o conjunto de tecnologías resultaría en cualquier caso indefectible.

This article aims to formalize a moral dilemma regarding the frequency, measurement, and conditions that must determine the decision to refurbish or replace the technological base on which we deploy an activity or set of actions. It will be called the dilemma of technological otherness, since it involves an ethosthat calls for openness to another possible set of technologies. It is a dilemma, firstly, because the potential deployment of an action would always confront two realities: the action through the current technological base, or a new one that can be thought out and implemented. It is also a dilemma because its solution responds to specific conditions of the context in which the dilemma appears (a company facing bankruptcy would face the dilemma differently than an academic corporation that wants to improve the dissemination of its knowledge among citizens). The article will attempt to substantiate the dilemma by resorting to: 1) the hypothesis of technological determinism, 2) the theory of cognitive biases, and 3) the concept of alterity (otherness). The cognitive bias, taken from psychology, will allow us to support, from an empirical point of view, a “soft” technological determinism, according to which technology presupposes a determination in the form of a bias, but which can be countered by developing evasion strategies, so that the moral responsibility of the subject facing a set or collection of technologies would be indefectible in any case.