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PhD Thesis

dc.contributor.advisorMartínez López, Francisco Josées
dc.contributor.advisorLuna Huertas, Paulaes
dc.creatorCastañeda Barrena, Rafael Juanes
dc.date.accessioned2014-11-27T12:01:13Z
dc.date.available2014-11-27T12:01:13Z
dc.date.issued1997es
dc.identifier.citationCastañeda Barrena, R.J. (1997). Los sistemas abiertos y su impacto en la empresa. (Tesis Doctoral Inédita). Universidad de Sevilla, Sevilla.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/15688
dc.description.abstractNo es difícil adivinar que en los próximos años (especialmente por imposiciones del propio mercado) las empresas demandarán de sus estructuras informáticas la posibilidad de incorporar de forma rápida y ágil, nuevos requerimientos. Esto hará que los Sistemas de Información mecanizados hagan del cambio una característica intrínseca. Por lo tanto, todos aquellos que tengan que planificar y gestionar un sistema informático, deberán ser capaces de introducir con rapidez nuevas características complejas en el sistema. La implantación de una arquitectura tecnológica fiable, capaz de soportar plenamente las necesidades presentes y futuras de cualquier empresa, requiere una nueva generación de sistemas que integren nuevas tecnologías y, lo que es más importante, que distribuyan la información no solo verticalmente, sino también de modo horizontal, es decir, compartible por todos aquellos que deben hacer uso de ella. Para abordar semejante empresa se hace necesario contar con productos abiertos, siendo imprescindible saber cómo caracterizar esos productos. Es decir, cómo elegirlos, qué buscar y cómo valorarlos. Y todo esto para comenzar a introducir los beneficios derivados de la apertura de sistemas. Ya sabemos que un sistema informático está constituido por diferentes elementos que cuentan, en realidad, con un mayor o menor grado de apertura. Esto implica que cada nueva inversión deberá ofrecer la garantía de ser lo más abierta posible. Evidentemente las preguntas surgen enseguida: Cómo tener la certeza de que esa inversión es realmente "abierta"? Estará planteada la inversión de manera óptima? La estrategia que se está siguiendo es la adecuada? Permitirá dicha estrategia evolucionar en el futuro ? No existe una receta universal para asegurar todo lo anterior. De lo que sí estamos seguros es de que la respuesta a todas estas cuestiones debe estar clara en la mente de los gerentes antes de acometer una inversión de este tipo. Así pues, la selección y evaluación de las inversiones para la construcción de un sistema de esas características pueden ser una tarea compleja. Creemos, no obstante, que la complejidad se reduce notablemente si se dispone de un modelo adecuado. Mediante nuestra investigación pretendemos el diseño de un modelo teórico de referencia que permita identificar e implantar soluciones basadas en tecnologías de la información que permita, en cierta medida, ayudar a las empresas a tomar decisiones más rápidas y argumentadas cuando se les presente el problema de hacer la transición hacia los Sistemas Abiertos.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 España
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectGestión de empresases
dc.subjectRedes de ordenadoreses
dc.titleLos sistemas abiertos y su impacto en la empresaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Economía Financiera y Dirección de Operacioneses
idus.format.extent348 p.es
dc.identifier.idushttps://idus.us.es/xmlui/handle/11441/15688

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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 España
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