Gestión de la producción en la Industria 4.0

Abstract

El proyecto se ha basado en desarrollar la aplicación de la Industria 4.0. en la gestión del proceso productivo. Para llegar a un completo análisis de ello, el documento se ha dividido en varias partes, centrándose cada una de ellas en apartados concretos. Se ha comenzado por explicar en qué se basa la Industria 4.0., ya que para llegar a comprender qué soluciones aporta es necesario contextualizar su aparición y en que tecnologías se fundamenta. En esta sección se contextualiza la aparición de la 4ª Revolución Industrial, recorriendo las distintas fases por la que ha pasado la Industria en los últimos tiempos. Realizada la introducción el trabajo se centra en la identificación y descripción de los principales habilitadores digitales de la Industria 4.0. Se explica para una perfecta comprensión cada una de estas tecnologías, exponiendo en qué consisten, beneficios que aportan y las dificultades que supone su implantación. Esta sección, aparte de desarrollar contenido relacionado con la Industria 4.0. introduce la terminología que será tratada a lo largo del proyecto. Contextualizada la Industria 4.0., la segunda sección es la encargada de desarrollar la repercusión de la Industria 4.0., de una forma específica en la gestión del proceso productivo. Para ello, en primer lugar se ha realizado un análisis de la forma en la que se gestiona generalmente el proceso productivo en ausencia de la nueva tecnología, para llegar a los retos y limitaciones que presenta. De éste análisis se han extraído retos en todos los ámbitos del proceso, desde los relacionados con la parte más técnica como otros relacionados con las propias personas o el medio ambiente. Expuestos los retos a los que se enfrenta el proceso productivo, la parte central del proyecto es la que se basa en relacionar las soluciones aportadas por la Industria 4.0 con los retos que presenta la gestión del proceso productivo. Para ello, se han vuelto a enumerar los habilitadores digitales, pero ahora definiendo y explicando los retos a los que pondrían contribuir en su solución y la solución aportada. Con el objetivo de que el proyecto no se base solo en una explicación teórica, se han incluido dos ejemplos de industrias en las que la Industria 4.0. ya es una realidad en la gestión de su proceso productivo. Las aplicaciones reales han sido dos industrias españolas, Seat y ASTI Mobile Robotics. De ellas se ha explicado cómo funcionan, los habilitadores digitales que tienen en funcionamiento y cómo esta tecnología les ha permitido responder de forma ágil a la llegada del Coronavirus. Para finalizar, se ha incluido un apartado en el que se han enumerado las conclusiones obtenidas tras la realización del proyecto.