Repositorio de producción científica de la Universidad de Sevilla

Vinculando la dirección de recursos humanos y la dirección del conocimiento. Una evidencia empírica

 

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dc.contributor.editor Díez de Castro, Enrique Carlos es
dc.contributor.editor Brândao, Elísio es
dc.creator Zaragoza Sáez, Patrocinio del Carmen es
dc.creator López Gamero, María Dolores es
dc.date.accessioned 2018-12-07T11:19:35Z
dc.date.available 2018-12-07T11:19:35Z
dc.date.issued 2005
dc.identifier.citation Zaragoza Sáez, P.d.C. y López Gamero, M.D. (2005). Vinculando la dirección de recursos humanos y la dirección del conocimiento. Una evidencia empírica. En Cities in competition. XV Spanish-Portuguese Meeting of Scientific Management (493-509), Sevilla: Universidad de Sevilla.
dc.identifier.isbn 84-96378-10-1 es
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/11441/80834
dc.description.abstract En los últimos años la dirección del conocimiento se erige como fuente potencial de ventaja competitiva, y la misma requiere de una serie de políticas que creen la infraestructura y el entorno adecuado para que pueda tener lugar. Dentro de ellas, la dirección de recursos humanos juega un papel fundamental, estando principalmente encaminada a atraer y retener el talento en la empresa. En este sentido, el objetivo de este trabajo es el de conocer las prácticas de recursos humanos que apoyan los procesos de dirección del conocimiento, para lo cual se utiliza el método del caso múltiple como estrategia de investigación, analizando en profundidad seis empresas españolas excelentes y proactivas en materia de conocimiento. Tras el análisis se responde a cinco cuestiones de investigación cuyos resultados derivan en unas proposiciones sobre la inversión, estímulo y desarrollo del capital humano, y las características de la función directiva en organizaciones inteligentes. es
dc.description.abstract In the last few years knowledge management is seen as a potential source of competitive advantage and it needs several policies that enable the adequate infraestructure and environment for it takes place. Among them, human resources management plays an important role, which is directed to attract and retain talent inside the company. In this sense, the object of this study is to know the human resources practices that support knowledge management processes. To do this, we use the multiple case study method as a strategy of research, analysing in depth six excellent and pro-active Spanish companies in knowledge matters. We answer five research questions through the analysis and the results lead us to a set of propositions about human capital invest, stimulation and development, as well as knowing the characteristics of manager function in intelligent organizations. es
dc.format application/pdf es
dc.language.iso spa es
dc.publisher Universidad de Sevilla es
dc.relation.ispartof Cities in competition. XV Spanish-Portuguese Meeting of Scientific Management (2005), p 493-509
dc.rights Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional *
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ *
dc.subject Dirección del conocimiento es
dc.subject Dirección de recursos humanos es
dc.subject Organización inteligente es
dc.subject Estudio de casos múltiple es
dc.subject Knowledge management es
dc.subject Human resources management es
dc.subject Intelligent organization es
dc.subject Multiple case study es
dc.title Vinculando la dirección de recursos humanos y la dirección del conocimiento. Una evidencia empírica es
dc.type info:eu-repo/semantics/conferenceObject es
dc.type.version info:eu-repo/semantics/publishedVersion es
dc.rights.accessrights info:eu-repo/semantics/openAccess es
idus.format.extent 17 p. es
dc.publication.initialPage 493 es
dc.publication.endPage 509 es
dc.eventtitle Cities in competition. XV Spanish-Portuguese Meeting of Scientific Management es
dc.eventinstitution Sevilla es
dc.relation.publicationplace Sevilla es
Size: 251.9Kb
Format: PDF

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