Diferenciación y creación de conocimiento

Abstract

El presente trabajo se aventura en el análisis, poco explorado todavía, del cruce de variables de diseño organizativo y creación de conocimiento en la organización. Partiendo de la relación bien establecida y probada en la literatura específica del impacto de los facilitadores sobre la creación de conocimiento, este trabajo introduce y explora el papel que tiene la diferenciación en la creación de conocimiento utilizando los facilitadores como variables intermedias. Se establece así un modelo general de relaciones entre estas variables, que se contrastan en una investigación empírica de carácter cuantitativo y a partir de una muestra de 167 grandes empresas españolas.

This study focuses on the analysis of the influence of organizational design variables on knowledge creation within the organization. The impact that enablers have on knowledge creation has been widely demonstrated and established by the relevant literature. Using this assumption as a starting point, this study will consider and explore the differentiation in the knowledge creation using the enablers like intermediate variables. In this way, we can create a model of the relationship between these variables and contrast them with an empirical investigation of a quantitative nature, using a sample of 167 large Spanish firms.