Artículo
Análisis de la demanda internacional de turismo cultural en España en el periodo 2005-2013
Autor/es | Gómez-Calero Valdés, M. Palma
Sánchez-Rivas García, Javier Pablo-Romero Gil-Delgado, María del Populo |
Departamento | Universidad de Sevilla. Departamento de Análisis Económico y Economía Política |
Fecha de publicación | 2018 |
Fecha de depósito | 2018-10-03 |
Publicado en |
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Resumen | Las motivaciones turísticas que tradicionalmente se han formulado desde los organismos
internacionales como la Organización Mundial del Turismo para explicar la elección de un destino
por parte de los turistas resultan ... Las motivaciones turísticas que tradicionalmente se han formulado desde los organismos internacionales como la Organización Mundial del Turismo para explicar la elección de un destino por parte de los turistas resultan insuficientes para categorizar los nuevos flujos. En este sentido, las distintas fuentes estadísticas emanadas de los organismos oficiales de España vienen ampliándose en los últimos años en base a la variedad en las motivaciones que inducen a los turistas a elegir un destino en función de sus características o singularidades empaquetadas en productos turísticos. De esta manera, encabezan las tipologías turísticas enmarcadas en torno a la cultura, el sol y la playa o el medioambiente las motivaciones que llevan a los turistas internacionales la elección de España como destino. A partir de las cifras registradas por los distintos organismos: Instituto de Estudios Turísticos, Ministerio de Educación Cultura y Deportes, etc. se puede pormenorizar el análisis de los datos, concretando significativos aspectos de la demanda turística cultural para cada una de las regiones españolas, de tal forma que se puedan establecer comparaciones territoriales de los datos estadísticos normalizados. |
Cita | Gómez-Calero Valdés, M.P., Sánchez-Rivas García, J. y Pablo-Romero Gil-Delgado, M.d.P. (2018). Análisis de la demanda internacional de turismo cultural en España en el periodo 2005-2013. International journal of scientific management and tourism, 4 (1), 119-147. |
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