Análisis estratégico de la empresa "Proleit"

Abstract

El trabajo que se presenta a continuación pretende estudiar y analizar el atractivo de la industria para la empresa Proleit. El objetivo del análisis es conocer las oportunidades y amenazas que se presentan a la empresa. Para alcanzar dicho objetivo analizaremos el sector de la empresa mediante un estudio del entorno. Tenemos que diferenciar el entorno general o macroentorno del entorno específico. Para analizar el macroentorno nos servimos del modelo PESTEL mientras que para el entorno específico utilizamos el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Realizaremos una encuesta a los clientes de la empresa Proleit para detectar los factores clave de éxito