Repositorio de producción científica de la Universidad de Sevilla

La gestión indirecta de los servicios públicos. Algunos mecanismos de racionalización y control

 

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dc.creator Román Márquez, Alejandro es
dc.date.accessioned 2017-08-11T09:06:10Z
dc.date.available 2017-08-11T09:06:10Z
dc.date.issued 2014
dc.identifier.citation Román Márquez, A. (2014). La gestión indirecta de los servicios públicos. Algunos mecanismos de racionalización y control. Administración de Andalucía: Revista andaluza de administración pública, 89, 111-154.
dc.identifier.issn 1130-376X es
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11441/63756
dc.description.abstract La colaboración público-privada en la gestión de los servicios públicos ha generado una gran controversia tanto en el ámbito social como jurídico. La práctica demuestra que si bien este mecanismo puede contribuir a la mejora de la eficacia administrativa, también se detectan una serie de problemas que redundan en perjuicio de la calidad global del servicio público brindado a la ciudadanía. En las siguientes páginas se expondrán las diferentes fórmulas de participación del sector privado en la actividad administrativa, la problemática más frecuente y, lo que constituye la parte esencial del presente trabajo, las fórmulas y mecanismos previstos en la propia normativa sectorial para suprimirlos o, al menos, minimizarlos, además de hacer referencia a las propuestas más interesantes formuladas desde la doctrina especializada y el ámbito comunitario. es
dc.description.abstract Public-private partnership in the management of public services has generated much controversy both in the social and legal. Practice shows that while this mechanism may contribute to the improvement of administrative efficiency, also a number of problems that are detrimental to the overall quality of public services provided to citizens are detected. In the following pages the various formulas of private sector participation in administrative activity, the most common problems and formulas and mechanisms provided for in sectoral legislation to abolish itself, or at least minimized, in addition to referring to the proposals will be discussed most interesting formulated from specialized doctrine and community level. es
dc.format application/pdf es
dc.language.iso spa es
dc.publisher Junta de Andalucía: Instituto Andaluz de Administración Pública es
dc.relation.ispartof Administración de Andalucía: Revista andaluza de administración pública, 89, 111-154.
dc.rights Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional *
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ *
dc.subject Colaboración público-privada es
dc.subject Gestión indirecta de los servicios públicos es
dc.subject Externalización es
dc.subject Contrato de gestión de servicios públicos es
dc.subject Riesgo y ventura es
dc.subject Socialización de beneficios es
dc.subject Calidad global es
dc.subject Control es
dc.subject Auditoría externa es
dc.subject Public-Private Partnerships es
dc.subject Indirect management of public services es
dc.subject Outsourcing es
dc.subject Contract management of public services es
dc.subject Risk and responsibility es
dc.subject Socialization benefits es
dc.subject Overal quality es
dc.subject External audit es
dc.title La gestión indirecta de los servicios públicos. Algunos mecanismos de racionalización y control es
dc.type info:eu-repo/semantics/article es
dc.type.version info:eu-repo/semantics/publishedVersion es
dc.rights.accessrights info:eu-repo/semantics/openAccess es
dc.contributor.affiliation Universidad de Sevilla. Departamento de Derecho Administrativo es
idus.format.extent 43 p. es
dc.journaltitle Administración de Andalucía: Revista andaluza de administración pública es
dc.publication.issue 89 es
dc.publication.initialPage 111 es
dc.publication.endPage 154 es
Size: 16.76Mb
Format: PDF

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