Análisis de la metodología Lean Project Management

Abstract

El presente trabajo consiste principalmente en analizar el Lean Project Management (LPM) como filosofía y herramienta mejorada ante la gestión de proyectos ágiles y tradicionales. Sin embargo, primero se explica cuáles son las metodologías más usadas, segundo se analiza el PMBOK y su similar la norma ISO21500 como guía fundamento para la dirección de proyectos, tercero la filosofía Lean haciendo énfasis en LPM, cuarto como el Lean repercute y se aplica en la gestión tradicional de proyectos analizando en un caso real y por último las conclusiones y bibliografía usada en todo este trabajo fin de máster.

The present work consists mainly in analyze the Lean Project Management (LPM) as an improved philosophy and tool for the agile and traditional management. However, it is first explained what the most used methodologies are, secondly the PMBOK and its similar ISO21500 standard are analyzed as a fundamental guide for project management, third the Lean philosophy emphasizing LPM, fourth as the Lean impacts and it is applied in the traditional management of projects analyzing in a real case and finally the conclusions and bibliography used of all this master’s thesis.