Identificación de métodos y herramientas de distinta naturaleza que faciliten la integración del Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales

Abstract

El Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales constituye la herramienta formada por el conjunto de elementos que actúan y se interrelacionan para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores, controlando que las condiciones de trabajo no supongan un riesgo para ellos. Sin embargo, de la última Encuesta Andaluza de Gestión Preventiva se desprende que su implantación sigue siendo una asignatura pendiente lo cual contribuye a que la satisfacción laboral de los trabajadores se vea afectada y con ello la productividad en las empresas. Asimismo, se refleja que dicha gestión preventiva no se integra en el conjunto de las actividades productivas de la empresa. Por ello, se ha realizado un estudio del estado del arte de diversas técnicas y métodos utilizados en otros ámbitos como la Gestión de la Calidad, Gestión de Proyectos o Educación. Como resultado de este estudio, y conociendo las características de la gestión preventiva, se han seleccionado aquellas que pueden resultar de fácil implantación en todo tipo de empresas, indistintamente de su número de trabajadores. Esta selección se ha realizado con el objetivo de ayudar a la integración de la prevención en el conjunto de la empresa e impulsar la adquisición de cultura preventiva con el fin último de motivar a las empresas a ser “saludables” y favorecer la satisfacción laboral entre los trabajadores.

The Occupational Risk Prevention Management System is the tool formed by the set of elements that cooperate to ensure the safety and health of workers, controlling that working conditions do not suppose a risk to them. However, the last Andalusian Survey of Preventive Management shows that this implementation is still a fail subject which contributes to the satisfaction of workers being affected and with this, the productivity in the companies. In addition, it is reflected that the preventive management is not integrated into all the activities of the company. For this reason, a study of the state of the art of various techniques and methods, used in other areas such as Quality Management, Project Management or Education, has been made. As a result of this study, and knowing the characteristics of preventive management, those that can be easily implemented in all types of companies have been selected, whatever of their number of workers. This selection has been made with the aim of helping to the integration of prevention in the set of the company and promote the acquisition of preventive culture with the ultimate goal of motivating companies to be "healthy" and promote job satisfaction in workers.