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Trabajo Fin de Grado

dc.contributor.advisorFernández Serrano, Josées
dc.creatorVelasco Haro, Martaes
dc.date.accessioned2019-06-25T10:18:08Z
dc.date.available2019-06-25T10:18:08Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationVelasco Haro, M. (2018). La estrategia low cost: el caso de Vueling. (Trabajo Fin de Grado Inédito). Universidad de Sevilla, Sevilla.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11441/87577
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación se centrará en un análisis particular del sector de las líneas aéreas a través de herramientas conceptuales tales como, la cadena de valor de Porter, el Marketing Mix e identificaremos los tipos de estrategias competitivas, con la ayuda de estas herramientas conoceremos en caso de Vueling en profundidad. Definiremos el concepto de Low Cost o Bajo Coste, a través del mismo se podrá observar cómo este patrón de la industria aeronáutica ha ido creciendo y penetrando en el mercado europeo hasta convertirse en un exitoso modelo de negocio. En un principio analizaremos las compañías de bajo coste, introduciendo brevemente las compañías tradicionales, aunque nos centraremos de una forma más detallada, en lo que caracteriza el “low cost”.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectLow-costes
dc.subjectMarketing-Mixes
dc.subjectEstrategiases
dc.subjectSector aéreoes
dc.subjectVuelinges
dc.titleLa estrategia low cost: el caso de Vuelinges
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Economía Aplicada Ies
dc.description.degreeUniversidad de Sevilla. Grado en Administración y Dirección de Empresases
idus.format.extent52 p.es

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La_estrategia_low_cost_el_caso ...1.328MbIcon   [PDF] Ver/Abrir  

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