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Trabajo Fin de Grado

dc.contributor.advisorSánchez Montero, Jesús Maríaes
dc.creatorMacías González, José Manueles
dc.date.accessioned2019-06-24T12:25:12Z
dc.date.available2019-06-24T12:25:12Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationMacías González, J.M. (2018). Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, S.A. (Sareb). (Trabajo Fin de Grado Inédito). Universidad de Sevilla, Sevilla.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11441/87558
dc.description.abstractLa crisis internacional provocada en 2007, resultado de la globalización financiera, el descontrol y engaños a los mercados, provocó que las economías menos estables cayeran en una importante depresión. Por ello, la confianza en los mercados se redujo al mínimo, los créditos cesaron y las personas bajaron las tasas de consumo. Definitivamente, la crisis más profunda de la historia, con grandes repercusiones en todos los sectores. Por ello, se tomaron medidas, entre las que destaca, lo que nos atañe, la creación de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (SAREB), también denominado Banco Malo (Bad Bank), ya que se encargó de adquirir todo los Activos financieros tóxicos y los Activos Inmobiliarios procedentes de las hipotecas impagadas. Con un Plan de Desinversión a lo largo de 15 años, desde 2012 que nace hasta 2027 que se prevé la desinversión totales
dc.description.abstractThe Financial Crisis of 2007, provoke as result as financial globalization, free credits and uncontrollable stock-market, caused the less stable economies to fall into a major depression. Therefore, confidence in the markets was reduced to a mínimum, credits ceased and people lowered their consumption rates. Definitely, the deepest crisis, with great repercussions. Therefore, measures were taken, among wich, what concerns us, the creation of Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (SAREB), also known as Bad Bank, since it was in charge of acquiring all toxic financial assets and real state assets from unpaid mortgages. With a Disinvestment Plan of 15 years, since 2012 it is born until 2027 that total desinvestment is expectedes
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectSAREBes
dc.subjectBanco Maloes
dc.subjectSociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancariaes
dc.subjectCrisis 2007es
dc.subjectBad Bankes
dc.subjectThe Financial Crisis of 2007es
dc.titleSociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, S.A. (Sareb)es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Economía Aplicada Ies
dc.description.degreeUniversidad de Sevilla. Grado en Administración y Dirección de Empresases
idus.format.extent40 p.es

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