Análisis de la empresa Maderas Romero Delgado, S.L. desde la perspectiva de la dirección de operaciones

Abstract

El tema de estudio de este trabajo trata sobre algunas cuestiones estratégicas y operacionales en una empresa del sector maderero llamada Maderas Romero Delgado S.L. Se trata de una empresa dedicada a la transformación y comercialización de tableros de madera y otros elaborados. En este caso, se analizará la situación actual de la empresa Maderas Romero Delgado elaborando un análisis DAFO y un análisis de las cinco fuerzas de Porter, se identificarán los procesos desarrollados en la empresa; se llevará a cabo un análisis de la distribución en planta; se realizará una descripción del proceso de transformación de los tableros y también, se procederá a analizar el tipo de liderazgo, cultura y clima organizacional de la empresa. Por último, se propondrán posibles mejoras en la empresa.