Desarrollo piloto de sistema de gestión de aprovisionamiento para futura implementación en ERP

Abstract

Según Lambert & Duglas, las empresas ya no compiten exclusivamente entre ellas como entidades autónomas, sino como redes de negocio o cadenas de suministro con elevados niveles de servicio al cliente. En un entorno altamente competitivo como es la industria aeronáutica, se ha pretendido ayudar al Grupo de empresas Sevilla Control en su política de optimización de la organización fundamentada en Supply Chain Management. Junto a esta empresa sevillana, existen numerosas compañías que trabajan en el mismo sector y con los mismos clientes, por lo que es primordial saber diferenciarse en el mercado ofreciendo altos niveles de servicio al cliente tanto en calidad como en tiempo. Todo ello no es posible sin una definición clara de los objetivos. Es por ello por lo que este proyecto de Organización Industrial se ha trabajado bajo el fin general de diseñar y desarrollar una herramienta que permita la óptima Gestión del Aprovisionamiento de las materias primas de la empresa aeronáutica Sevilla Control, para una futura implementación en ERP (Enterprise Resource Planning) propio de dicha compañía. Y para ello, se han llevado a cabo los siguientes objetivos específicos: identificar el problema, conocer el estado actual del arte, evaluar los inputs, proponer la metodología, implementar la herramienta y evaluar la herramienta los siguientes objetivos específicos: identificar el problema, conocer el estado actual del arte, evaluar los inputs, proponer la metodología, implementar la herramienta y evaluarla...