Estudio de un caso de externalización de la actividad logística como opción estratégica en el sector de la industria farmacéutica

Abstract

Este trabajo presenta un caso de estudio de subcontratación estratégica en el sector farmacéutico, de especial interés, al considerar esta opción empresarial desde el punto de vista de la empresa principal, y también desde la visión de la empresa subcontratada. Forma parte de un trabajo de investigación más amplio y ambicioso, aunque se ha optado por seleccionar este caso entre los diferentes estudiados al ser uno de los más interesantes: por la doble visión antes comentada y por las características del sector al que pertenece.

This paper exhibits a strategic outsourcing case study in the pharmaceutical industry. It is specially valuable because it shows a double viewpoint: the main company view and the outsourced company view. This work is part of a broad and more ambitious investigation, which includes more cases, but we have selected this one because of its special interest, not only because of its double point of view but also because of its industry peculiarities.