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Artículo

dc.creatorGarrido-Vega, Pedroes
dc.creatorSacristán Díaz, Macarenaes
dc.creatorMagaña-Ramírez, Luis Migueles
dc.date.accessioned2017-12-11T13:08:01Z
dc.date.available2017-12-11T13:08:01Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.citationGarrido-Vega, P., Sacristán Díaz, M. y Magaña-Ramírez, L.M. (2016). Six Sigma in SMES with low production volumes: a successful experience in aeronautics. Universia Business Review, 51, 512-71.
dc.identifier.issn1698-5117es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/67448
dc.description.abstractSix Sigma is currently one of the most powerful tools that exists for quality improvement. Designed for highly repetitive and high volume production manufacturing processes, it has been adopted by leading large organisations in many different sectors all around the world. Our goal is to study its applicability to SMEs with low production volumes and identify key success factors and obstacles to its implementation. The methodology followed is Action Research in an SME in the aeronautics sector using the DMAIC improvement cycle applied to a specific Six Sigma project. The results confirm Six Sigma’s applicability and suggest that success depends on key factors, such as the team’s commitment, the availability of resources and prior learning.es
dc.description.abstractSeis Sigma es actualmente una de las herramientas más potentes para la mejora de la calidad. Concebida para procesos productivos muy repetitivos y de gran volumen de producción, ha sido adoptada por las principales grandes organizaciones de todo el mundo en muchos sectores. Nuestro objetivo es estudiar su aplicabilidad en pymes, con bajos volúmenes de producción, e identificar los principales factores de éxito y obstáculos para su implementación. Se ha empleado la metodología “investigación en acción” en una pyme del sector aeronáutico, aplicando el ciclo de mejora DMAIC a un proyecto Seis Sigma concreto. Los resultados confirman su aplicabilidad y sugieren que el éxito depende de factores claves como el compromiso del equipo, la disponibilidad de recursos y la formación previa.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isoenges
dc.publisherUniversiaes
dc.relation.ispartofUniversia Business Review, 51, 512-71.
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectSix Sigmaes
dc.subjectDMAICes
dc.subjectQualityes
dc.subjectAeronauticses
dc.subjectAction Researches
dc.subjectSeis Sigmaes
dc.subjectCalidades
dc.subjectAeronáuticaes
dc.subjectInvestigación en acciónes
dc.titleSix Sigma in SMES with low production volumes: a successful experience in aeronauticses
dc.title.alternativeSeis Sigma en pymes con bajo volumen de producción: una experiencia de éxito en aeronáuticaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Economía Financiera y Dirección de Operacioneses
dc.relation.publisherversionhttps://ubr.universia.net/article/view/1659/sigma-pymes-bajo-volumen-produccion-experiencia-exito-aeronauticaes
dc.identifier.doidoi.org/10.3232/UBR.2016.V13.N3.02es
idus.format.extent20es
dc.journaltitleUniversia Business Reviewes
dc.publication.issue51es
dc.publication.initialPage512es
dc.publication.endPage71es

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