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Artículo

dc.creatorÁvila-Gutiérrez, María Jesúses
dc.creatorCórdoba-Roldán, Antonioes
dc.date.accessioned2016-12-18T18:13:00Z
dc.date.available2016-12-18T18:13:00Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationÁvila Gutiérrez, M.J. y Córdoba Roldán, A. (2012). Dirección de proyectos Lean. Sevilla Técnica, 40, 34-43.
dc.identifier.issn1887-5203es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/50672
dc.description.abstractEn el presente documento se aporta una visión general de la filosofía Lean, definida como una herramienta que busca disminuir los desperdicios con el fin de generar valor. Además se clarificará la definición de dicha filosofía en el sector de los proyectos. Desde el punto de vista del enfoque Lean, la gestión de proyectos, consiste en la aplicación de conceptos Lean dentro del marco de un proyecto. Con esta gestión se ofrece el soporte metodológico y práctico necesario para hacer más exitosos los proyectos. Cabe destacar que diversos especialistas han planteado este enfoque, pero no existe un estándar único respecto a qué herramientas específicas aplicar que constituyan una diferencia significativa con el enfoque tradicional de la gestión de proyectos.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherCOPITIes
dc.relation.ispartofSevilla Técnica, 40, 34-43.
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleDirección de proyectos Leanes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Ingeniería del Diseñoes
idus.format.extent10 p.es
dc.journaltitleSevilla Técnicaes
dc.publication.issue40es
dc.publication.initialPage34es
dc.publication.endPage43es

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