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Artículo

dc.creatorSánchez Moreno, María Rita
dc.creatorLópez Yáñez, Julián
dc.date.accessioned2016-02-08T11:57:20Z
dc.date.available2016-02-08T11:57:20Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationSánchez Moreno, M.R. y López Yáñez, J. (2013). Buenas prácticas de gobierno y gestión en la Universidad. Teoría de la educación: Revista Interuniversitaria, 25 (1), 125-148.es
dc.identifier.issn1130-3743es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/34306
dc.description.abstractEste artículo presenta y discute los hallazgos de una investigación sobre buenas prácticas de gobierno y gestión en la universidad. Concretamente se centra en uno de los objetivos del estudio que consistió en el análisis de determinadas prácticas identificadas como sobresalientes por usuarios cualificados. Dicho análisis se realizó mediante metodología cualitativa, en concreto mediante el estudio en profundidad de siete casos a partir de entrevistas y análisis de documentos y mediante un focus group. Los resultados muestran que la visibilidad, la duración, la eficiencia y la capacidad para permitir el desarrollo de sus miembros son características asociadas a las buenas prácticas en gestión. Además, los estudios de caso realizados muestran algunas condiciones institucionales y ligadas a la trayectoria de las personas implicadas que pueden enriquecer nuestro conocimiento acerca del proceso mediante el cual una determinada práctica en gestión obtiene visibilidad y reconocimientoes
dc.description.abstractThis article presents and discusses the findings of a research project on good governance and management practices at universities. Specifically, it focuses on one of the targets of the study: the analysis of some practices identified as outstanding by qualified users. This analysis was carried out using qualitative methodology, particularly seven in-depth case-studies based on both interviews and document analysis and one focus group. The results show that visibility, durability, efficiency and capacity to enable the development of its members are characteristics associated with good management practices. Moreover, case studies show some other conditions related to both the organizational context and the biographies of people involved that can enrich our knowledge about the process by which a specific management practice gains visibility and recognitiones
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Salamancaes
dc.relation.ispartofTeoría de la educación: Revista Interuniversitaria, 25(1), 125-148es
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectgovernancees
dc.subjectmanagementes
dc.subjectleadershipes
dc.subjectgood practiceses
dc.subjecthigher educationes
dc.subjectgobiernoes
dc.subjectgobernanzaes
dc.subjectgestiónes
dc.subjectliderazgoes
dc.subjectbuenas prácticases
dc.subjectuniversidades
dc.titleBuenas prácticas de gobierno y gestión en la Universidades
dc.title.alternativeGood practices of government and management in higher educationes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Didáctica y Organización Educativaes
dc.relation.publisherversionhttp://www.raco.cat/index.php/RUSC/article/viewFile/284625/372849es
dc.journaltitleTeoría de la educación: Revista Interuniversitariaes
dc.publication.volumen25es
dc.publication.issue1es
dc.publication.initialPage125es
dc.publication.endPage148es
dc.identifier.idushttps://idus.us.es/xmlui/handle/11441/34306

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