Diferencias culturales entre países y acceso de la mujer a los consejos de administración

Abstract

Nuestro estudio pretende comparar el nivel de representación de las mujeres en los consejos de administración de cinco países, analizando especialmente si la cultura que prevalece en el país puede estar afectando a la capacidad de la mujer de acceder a los puestos, tradicionalmente reservados a los hombres, de los consejos de administración. Sirviéndonos de las dimensiones culturales de Hofstede (1980) y de GLOBE (House et al., 2004) nuestro estudio revela que la cultura del país, con independencia de la métrica que se utilice, tiene capacidad para explicar el diferente nivel de representación de las mujeres en los consejos de administración. En particular, tres de las cuatro dimensiones culturales se revelan como significativas: distancia en el poder, aversión a la incertidumbre y masculinidad.

The purpose of this paper is to compare the levels of representation of women on boards of directors in five countries, and especially to determine if the culture of a country is a factor that influences the possibility of women achieving positions on boards of directors. We use the cultural dimensions of Hofstede (1980) and GLOBE (House et al., 2004), and the results show that the culture of a country can be a factor in explaining the different levels of representation of women at board of directors. In particular, three of the four cultural dimensions are seen to be significant: power distance, uncertainty avoidance and masculinity.