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Artículo

dc.contributorUniversidad de Sevilla. Departamento de Economía Financiera y Dirección de Operacioneses
dc.creatorCarbajo de Lera, Patriciaes
dc.creatorMedina López, Carmenes
dc.creatorAlfalla Luque, Rafaelaes
dc.date.accessioned2014-11-27T12:27:23Z
dc.date.available2014-11-27T12:27:23Z
dc.date.issued2011es
dc.identifier.citationCarbajo de Lera, P., Medina López, M.d.C. y Alfalla Luque, R. (2011). La cadena de suministro del sector metalúrgico: un análisis de sus principales eslabones (The Supply Chain in the metallurgical sector: an analysis of the main links). WPOM : Working Papers on Operations Management, 2 (2), 14-24.
dc.identifier.issn1989-9068es
dc.identifier.otherhttp://ojs.upv.es/index.php/WPOM/article/download/867/1003es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/16534
dc.description.abstractLos directivos actuales conciben que la competencia ya no es empresa frente a empresa, sino que desborda este plano generándose una competencia cadena de suministro frente a cadena de suministro. Por ello, la gestión de la cadena de suministro se convierte en un elemento clave para la supervivencia empresarial y la obtención de ventajas competitivas. El diseño de la cadena de suministro viene definido, en buena parte, por las características del sector al que pertenece. En consecuencia, es de interés realizar análisis sectoriales. El presente trabajo tiene como objetivo analizar la cadena de suministro en un sector de gran importancia en la economía española, como es el metalúrgico. En concreto, buscamos determinar su cadena de suministro, definiendo los principales eslabones que la configuran y las relaciones entre ellos.es
dc.description.abstractIn the current business context, competition is no longer firm against firm, but has moved on to a higher plane, with the generation of supply chain against supply chain competition. Therefore, Supply Chain Management (SCM) has strategic relevance as a source of competitive advantage. The design of the supply chain is defined largely by the characteristics of the sector. Consequently, sectorial analysis is required. The aim of this paper is to analyze the supply chain of the metallurgical sector. Specifically, it will be focused on determining its supply chain and defining its main links and relationships.en
dc.language.isospaspa
dc.relation.ispartofWPOM : Working Papers on Operations Management, 2 (2), 14-24.es
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleLa cadena de suministro del sector metalúrgico: un análisis de sus principales eslabones (The Supply Chain in the metallurgical sector: an analysis of the main links)es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Economía Financiera y Dirección de Operaciones
dc.relation.publisherversionhttp://dx.doi.org/10.4995/wpom.v2i2.867
dc.identifier.doi10.4995/wpom.v2i2.867
dc.journaltitleWPOM : Working Papers on Operations Managementes
dc.publication.volumen2es
dc.publication.issue2es
dc.publication.initialPage14es
dc.publication.endPage24es
dc.identifier.idushttps://idus.us.es/xmlui/handle/11441/16534

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