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Artículo

dc.contributor.advisor
dc.creatorCharlo Molina, María Josées
dc.creatorNúñez Torrado, Miriames
dc.date.accessioned2014-11-27T12:24:49Z
dc.date.available2014-11-27T12:24:49Z
dc.date.issued2012es
dc.identifier.citationCharlo Molina, M.J. y Núñez Torrado, M. (2012). La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección. Estudios Gerenciales, 28.es
dc.identifier.issn0123-5923es
dc.identifier.otherhttp://www.scielo.org.co/pdf/eg/v28n124/v28n124a06.pdfes
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11441/16268
dc.description.abstractLa escasa presencia de mujeres directivas en la gran empresa española evidencia una fuerte segregación de género del mercado de trabajo, independiente del nivel formativo. El objetivo de este trabajo es proporcionar el perfil y estilos de dirección de las altas ejecutivas españolas, a partir de la realización de un cuestionario y de su tratamiento estadístico usando el análisis factorial. El marco teórico lo proporcionan la gestión de la diversidad y las teorías sobre paradigmas de liderazgo en la empresa. A la luz de las mismas se tratará de comprobar si existe congruencia entre el rol de género y el rol organizativo, para proponer un nuevo paradigma que minimice los efectos negativos de las posibles incongruencias.es
dc.description.abstractThe lack of female managers in big-sized Spanish companies shows a labor market characterized by strong gender segregation that disregards the candidates’ training or merits. The aim of this paper is to provide a description of the profile of Spanish female executives based on ad hoc surveys, focusing on their competences and abilities and relating them to characteristics of successful leadership according to literature. Factorial analysis will be used for processing data. The theoretical framework is based on the theories of diversity management and leadership paradigms. The results will show whether or not there is congruence between gender and organizational roles. A new paradigm will be proposed to minimize the negative effects of potential incongruence.en
dc.description.abstractA presença escassa de mulheres diretoras na grande empresa espanhola evidencia uma forte segregação de gênero no mercado de trabalho, independente do nível de formação. O objetivo desse trabalho é proporcionar o perfil e os estilos de direção das altas executivas espanholas, a partir da realização de um questionário e de seu tratamento estatístico usando a análise fatorial. O marco teórico foi proporcionado pela gestão da diversidade e as teorias sobre paradigmas de liderança na empresa. À luz das mesmas se tentará comprovar se existe congruência entre o papel do gênero e o papel organizativo, a fim de propor um novo paradigma que minimize os efeitos negativos das possíveis incongruências.pt
dc.language.isospaspa
dc.relation.ispartofEstudios Gerenciales, 28 (124).es
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectTransactional leadership styleen
dc.subjectTransformational leadership styleen
dc.subjectMeritocracyen
dc.subjectFemale manageren
dc.subjectLiderazgo transaccionales
dc.subjectLiderazgo transformacionales
dc.subjectMeritocraciaes
dc.subjectMujer directivaes
dc.subjectLiderança transacionalpt
dc.subjectLiderança transformativapt
dc.subjectMeritocraciapt
dc.subjectMulher diretorapt
dc.titleLa mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de direcciónes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dcterms.identifierhttps://ror.org/03yxnpp24
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.contributor.affiliationUniversidad de Sevilla. Departamento de Contabilidad y Economía Financieraes
dc.journaltitleEstudios Gerencialeses
dc.publication.volumen28es
dc.identifier.idushttps://idus.us.es/xmlui/handle/11441/16268

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