Método para la gestión de la información en proyectos desarrollados en entornos BIM

Abstract

Las empresas del sector de la construcción necesitan una gestión eficaz de la información. En particular, la transmisión de información dentro de una empresa es clave para mejorar su gestión y competitividad. Actualmente, muchas empresas del sector de la construcción están realizando un gran esfuerzo para implementar la metodología BIM. Dicha implementación requiere trabajo colaborativo a través de la nube entre los diferentes agentes del proceso de construcción de cualquier proyecto. De hecho, la gestión de la información en proyectos BIM está relacionada con la creación, almacenamiento, transferencia y aplicación eficaz de la información dentro de un modelo virtual 3D del proyecto. El tamaño del proyecto también condiciona el enfoque óptimo de gestión. Los principales problemas derivados de una mala gestión de la información pueden ser la falta de coordinación entre agentes, la pérdida de información, o la interpretación errónea de la información. El objetivo de este trabajo es proponer un método para la adecuada gestión de la información en proyectos desarrollados en entornos BIM que ayude a evitar los potenciales problemas descritos previamente, en concreto mostrando una aplicación práctica basada en Kanban sobre los flujos de intercambio de información según la UNE-EN-ISO-19650.

In the Big Data era, the economic growth of technology-based-companies is conditioned upon their knowledge management, learning skills and their R&D&i. Particularly, a company’s knowledge is key to improve the way it is managed and its competitiveness. Nowadays, companies in the construction industry are making a significant effort to implement BIM. This implementation requires embracing collaborative work among the different stakeholders involved in the construction process. Indeed, knowledge management in BIM projects is related to the creation, storage, transference and implementation of such knowledge in a virtual 3D construction model. The project size can also condition the optimum management approach. The major problems derived from poor knowledge management are lack of coordination among stakeholders, information losses, the incorrect interpretation of information. The aim of this study is to propose a method for a better knowledge management of projects developed in BIM environments. It is expected that this model will help overcoming some of the potential problems described previously.