Nuevo concepto de "Asistencia a las Fuerzas de Seguridad" en las misiones de las Organizaciones Militares de la Unión Europea y de la Otan en el exterior.

Abstract

El propósito de este estudio es analizar los factores claves que el ejército español precisa conocer y mejorar con el fin de optimizar el resultado y el rendimiento en la ejecución de las misiones de Asistencia a las Fuerzas de Seguridad donde participa actualmente. El trabajo ha tratado de identificar y conocer las distintas misiones internacionales de Asistencia a las Fuerzas de Seguridad en las que España participa. Para ello, hemos necesitado recopilar información sobre las características fundamentales de las diferentes misiones y los factores claves para su correcto funcionamiento como es el factor medioambiental, formativo, sanitario o lingüístico. Mediante la revisión bibliográfica seleccionada, hemos detectado que España actualmente participa en tres misiones SFA en distintos lugares del mundo: las misiones EUTM (EUTM-Mali, Somalia y República Centroafricana), la Actividad de Apoyo a Irak conocida como Inherent Resolve y, por último, las Actividades de Seguridad Cooperativa en los países de Túnez, Senegal y Mauritania. A continuación, para identificar aquellos aspectos susceptibles de mejorar en el ejército español, se realizaron encuestas a 27 a militares españoles que han participado en alguna de las misiones SFA expuestas anteriormente con el fin de realizar un primer análisis exploratorio. Posteriormente, se procedió a realizar 5 entrevistas a expertos de la sección de Lecciones Aprendidas, cuyo cometido principal es recopilar toda información de la actividad militar de España. Aplicando estos dos métodos, hemos conseguido aproximar los factores claves que España necesita reforzar y conocer para mejorar en estas misiones. Al observar la variedad de estos factores, se decidió plasmar todos los resultados en una matriz DAFO con el fin de identificar de una manera más visual, las oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas a lo que se enfrentan nuestros soldados. Algunos de los resultados más destacados en los que han incidido los participantes han sido, por ejemplo, el bajo grado de rendimiento que presentan estas misiones (ya que el coste y el esfuerzo que supone para nuestro ejército no conllevan unos buenos resultados) y los problemas fitosanitarios y lingüísticos en los militares. Por último, destaca la necesidad de mejorar la preparación y formación previa que reciben los soldados antes del despliegue a los distintos países donde se desarrollan estas misiones

The purpose of this study is to analyse the key factors that the Spanish army needs to know and improve in order to optimize the result and performance in the execution of the missions of Assistance to the Security Forces where it currently participates. The work has tried to identify and know the different international missions of Assistance to the Security Forces in which Spain participates. For this, we have needed to collect information on the fundamental characteristics of the different missions and the key factors for their proper functioning, such as the environmental, training, health or linguistic factor. Through the applied bibliographic review, we have detected that Spain currently participates in three SFA missions in different parts of the world: the EUTM missions (EUTM-Mali, Somalia and the Central African Republic), the Iraq Support Activity known as Inherent Resolve and, finally , Cooperative Security Activities in the countries of Tunisia, Senegal and Mauritania. Then, to identify those aspects that could be improved in the Spanish army, surveys were carried out on 27 Spanish soldiers who have participated in one of the SFA missions described above in order to carry out a first exploratory analysis. Subsequently, 5 interviews were conducted with experts from the Lessons Learned section, whose main task is to collect all information on the military activity of Spain. Applying these two methods, we have managed to approximate the key factors that Spain needs to reinforce and learn about to improve in these missions. Observing the variety of these factors, it was decided to capture all the results in a SWOT matrix in order to identify, in a more visual way, the opportunities, strengths, weaknesses and threats that our soldiers face. Some of the most outstanding results in which the participants have influenced have been, for example, the low degree of performance that these missions present (since the cost and effort that they suppose for our army do not lead to good results) and the problems phytosanitary and linguistic in the military. Finally, it highlights the need to improve the preparation and prior training that soldiers receive before deployment to the different countries where these missions are carried out.