Desarrollo y operación de un SaaS en función del pricing

Abstract

En los últimos años, ha aumentado el uso de metodologías ágiles sobre las metodologías en cascadas o tradicionales, principalmente por la gran adaptación a cambios que existe en el entorno empresarial y, en concreto, en consultoría software. Consciente de la necesidad, se desarrolló una solución o aplicación en 2021, con el objetivo de gestionar las prácticas ágiles de una organización. Esta propuesta inicial carecía de ningún enfoque económico, por lo que se pretende rediseñar la aplicación, con el objetivo de convertirla en un producto comercialmente viable y comercializarlo a corto plazo. Para lograr este propósito, se ha implementado un modelo de pricing multiplan que consta de 3 planes diferenciados, los cuales abordan aspectos relacionados con el precio, limitaciones de capacidad y funcionalidades. Cada uno de estos, está relacionado con la viabilidad y capacidad del producto a desarrollar. Además, se ha llevado a cabo un análisis de capacidad y la determinación del coste de operación (OpEX), verificando que el pricing establecido previamente es económicamente viable para la infraestructura basada en microservicios y API Gateway en la que se encuentra desplegado el producto. Por último, indicar que se han cumplido todas las expectativas y que el producto se encuentra en fase de producción.

In recent years, the use of agile methodologies has increased over waterfall or traditional methodologies, mainly due to the great adaptation to changes that exist in the business environment and, specifically, in software consulting. Aware of the need, a solution or application was developed in 2021, with the objective of managing the agile practices of an organization. This initial proposal lacked any economic approach, so it is intended to redesign the application, with the aim of turning it into a commercially viable product and commercialize it in the short term. To achieve this purpose, a multi-plan pricing model has been implemented, consisting of 3 differentiated plans, which address aspects related to price, capacity limitations and functionalities. Each of these is related to the viability and capacity of the product to be developed. In addition, a capacity analysis and the determination of the operating cost (OpEX) has been carried out, verifying that the pricing previously established is economically viable for the infrastructure based on microservices and API Gateway in which the product is deployed. Finally, it should be noted that all expectations have been met and that the product is now in production