El fútbol como industria cultural en proceso de concentración. El caso de Fenway Sports Group

Abstract

El fútbol se ha convertido en una industria cultural en tanto su valor social, simbólico y de representación, pero también, en uso de la terminología del concepto a finales del siglo XX, por su producción económica. Ello ha motivado la entrada de grandes inversores en algunas de las entidades deportivas más prestigiosas. Este artículo analiza, desde la Economía Política de la Comunicación y del análisis del accionariado, el caso de Fenway Sports Group, conglomerado estadounidense que posee diversos clubes deportivos, pero que conecta con medios de comunicación y otros intereses ajenos en una poderosa y compleja red.

O futebol transformou-se em indústria cultural devido ao valor social, simbólico e representativo que carrega, mas também, em uso da terminologia do conceito de finais do século XX, por sua produção econômica. Ele despertou o interesse de grandes investidores em algumas das instituições esportivas de mais prestígio. Este artigo analisa, à luz da Economia Política da Comunicação, e da análise dos investidores, o caso do Fenway Sports Group, grupo americano, dono de diversos clubes esportivos, que tem conexão com meios de comunicação e outros interesses econômicos, formando uma rede poderosa e complexa.

Football has become a cultural industry because of its social, symbolic and representation value, but, using the concept terminology from the end of the twentieth century, for its economic production, too. This situation let the entry of big investors in some prestigious sportive organizations. This paper analyzes, from the poit of view of the Political Economy of Communication, and the ownership analysis, the Fenway Sports Group case, an american holding which owns some sportive organizations, but has connections with mass media and other extern interest in a powerful and complex net.