Metodologías de gestión de proyectos. Estudio comparativo y propuesta de guía de elección

Abstract

La clave del éxito en el resultado de un proyecto es la gestión que se haya hecho de éste durante su ciclo de vida. Determinará la diferencia para obtener un producto de valor, que cumpla los objetivos dentro de unos tiempos y con unos recursos concretos, de forma que el interesado quede satisfecho y el proveedor consiga un balance positivo. Es necesario conocer cómo ha evolucionado la tecnología para entender cómo, de forma paralela, la gestión de proyectos también evoluciona y se hace más compleja y específica. Para entender dónde nos encontramos y cómo hemos llegado hasta aquí, es obligatorio realizar una contextualización de esta disciplina, apoyada en el avance tecnológico y en la evolución de la industria. Con el objetivo de aportar una guía o claves subjetivas para elegir una metodología de gestión adaptada a un proyecto concreto, me apoyo en un trabajo de documentación, investigación y experiencia personal en el marco de la gestión de proyectos, haciendo un recorrido por las metodologías más utilizadas y popularizadas. La recopilación de metodologías, sus elementos distintivos y la comparativa entre éstas, así como el análisis y evaluaciones empíricas publicadas de manera oficial, nos proporcionan una base de conocimientos para llevar a la práctica este arte, pues, aunque se nos proporcionen las herramientas, somos nosotros quienes debemos usarlas para crear la obra.

The key to success in the result of a project is the management that has been made of it during its life cycle. It will determine the difference to obtain a product of value, which meets the objectives within a few times and with specific resources, so that the interested party is satisfied, and the supplier achieves a positive balance. It is necessary to know how technology has evolved to understand how, in parallel, project management also evolves and becomes more complex and specific. To understand where we are and how we got here, it is mandatory to contextualize this discipline, supported by technological progress and the evolution of the industry. With the aim of providing a guide or subjective keys to choose a management methodology adapted to a specific project, I rely on a work of documentation, research and personal experience in the project management framework, taking a tour of the most used methodologies and popularized. The compilation of methodologies, their distinctive elements and the comparison between them, as well as the analysis and empirical evaluations published officially, provides us with a knowledge base to put this art into practice, because, even if the tools are provided, we are we who should use them to create the work.