Plan de viabilidad de un servicio de fitness con vehículos eléctricos

Abstract

Este TFG consiste en la elaboración de un plan de viabilidad de un servicio de fitness con vehículos eléctricos para la competición de Formula Student, concretamente para el evento del Business Plan Presentation. Primeramente, en la introducción, se explica en qué consiste la Formula Student, más una descripción del equipo ARUS, el monoplaza y el departamento de Business. Finalmente, una referencia a la misión, visión y valores del negocio. En cuanto al desarrollo del producto, se detalla la experiencia de usuario y las instalaciones, equipamiento y personal necesario para llevarlo a cabo. Tras la explicación del producto, se realiza el análisis de mercado: DAFO y PESTEL para el análisis del entorno, método TOPSIS para establecer la ubicación geográfica, análisis de la competencia y posicionamiento en el mercado, segmentación del mismo para establecer el número de clientes potenciales y validación del producto mediante una encuesta y una Landing Page. El plan de mercado incluye modelo de negocio circular, tarifas, estimación de precios, curva de ventas, estimación de la capacidad de la instalación y plan de marketing. Para el análisis financiero se ha tenido en cuenta la inversión inicial, la financiación del proyecto, los costes operativos, los ingresos, el plan de amortización, la cuenta de resultados, la evolución prevista de los cash flows, los balances, el análisis de resultados (con cálculo de VAN y TIR) y el estudio de otras posibles alternativas de financiación. Finalmente, con el objetivo de hacer un recorrido por todo el trabajo y de establecer resultados, se redacta el apartado de conclusiones finales, completándose con la bibliografía y dos anexos.

This document consists of the development of a viability plan for a fitness service with electric vehicles for the Formula Student competition, specifically for the Business Plan Presentation event. First, in the introduction, it is explained what the Formula Student consists of, plus a description of the ARUS team, the car and the Business department. Lastly, a reference to the mission, vision and values of the business. Regarding the development of the product, the user experience and the facilities, equipment and personnel necessary to carry it out are detailed. After the explanation of the product, the market analysis is carried out: SWOT and PESTEL for the analysis of the environment, TOPSIS method to establish the geographical location, analysis of the competition and positioning in the market, segmentation of the same to establish the number of potential customers and product validation through a survey and a Landing Page. The market plan includes a circular business model, rates, price estimation, sales curve, facility capacity estimation and marketing plan. For the financial analysis, the initial investment, project financing, operating costs, income, amortization plan, income statement, expected evolution of cash flows, balance sheets, analysis of results have been taken into account (with calculation of NPV and IRR) and the study of other possible financing alternatives. Finally, with the aim of taking a tour of all the work and establishing results, the final conclusions section is written, completing with the bibliography and two annexes.