Análisis de las actuales decisiones de operaciones de la empresa Bohobohoshop y de los cambios necesarios para introducir la venta online

Abstract

Hemos seleccionado como ejemplo la empresa Bohobohoshop para realizar un análisis de sus decisiones en el área de Operaciones. La selección de la misma ha estado motivada por la facilidad y fiabilidad de acceso a la información, debido a que la autora del presente trabajo es una de los socios fundadores. La identificación preliminar de los objetivos estratégicos de la empresa nos ha guiado en el análisis realizado. El resultado del mismo nos permite, entre otras cuestiones, determinar la contribución de las distintas decisiones a la consecución de los objetivos estratégicos de Bohobohoshop. Adicionalmente, se describe las adaptaciones que, dentro del ámbito decisional de la Dirección de Operaciones, se deben acometer en la empresa para su introducción en el mercado online.