La metodología BIM en la Dirección de ejecución : aplicación en la reforma integral del colegio mayor Hernando Colón

Abstract

En el presente proyecto, se estudia la introducción de la metodología BIM aplicada a la fase de ejecución de una obra de reforma integral, como es la que se está desarrollando en el Colegio Mayor Hernando Colón. A partir de la planimetría obtenida en formato CAD, se elabora un modelo BIM como herramienta de apoyo a la dirección de ejecución, de esta manera se busca reducir los tiempos en la toma de decisiones en las reuniones de la dirección facultativa, utilizarlo como soporte, para recoger las modificaciones que se realizan durante la ejecución de un proyecto faseado y como contenedor de información para su posterior mantenimiento. La actualización en tiempo real del modelo, ayuda a agilizar los procesos de transferencia de información entre técnicos, evitando así posibles discrepancias entre las modificaciones realizadas por la dirección de ejecución y la dirección de obra. Mediante tablas se extraen las mediciones de los elementos, siendo esto de gran utilidad para la certificación y los acuerdos con la empresa constructora. Por otro lado, la visualización tridimensional de todos los elementos modelados permite la detección de posibles encuentros entre instalaciones, con un nivel de desarrollo idóneo, la interpretación por parte de los técnicos y operarios se facilita. Todo esto nos lleva a afirmar que la metodología BIM es una herramienta que beneficia a la dirección de ejecución en múltiples aspectos.

In this project, the introduction of the BIM methodology applied to the phase of implementation of a work of integral reform is studied, such as the one that is being developed in the College of Hernando Colón. From the planimetry obtained in CAD format, a BIM model is developed as a tool to support the execution direction, in this way it seeks to reduce decision making times in the mettings of the optional management, use it as support, to collect the modifications that are made during the execution of a phased project and as an information container for later maintenance. The real-time update of the model helps to streamline the processes of transfer ofinformation between technicians, thus avoiding possible discrepancies between the modifications made by the execution direction and the direction of work. Tables extract the measurements of the elements, this being very useful for certification and agreements with the construction company. On the other hand, the three dimensional visualization of all the modeled elements allows the detection of possible encounters between installations, with an ideal level ofdevelopment, the interpretation by technicians and operators is facilitated. All this leads us to affirm that the BIM methodology is a tool that benefits the execution management in multiple aspects.